2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習題（8）

    1、（ ?。┦琴M用控制的基礎(chǔ)。
    A．費用計劃
    B．進度報告
    C．工程變更
    D．費用管理計劃

    2、流水步距屬于（ ?。?。
    A．工藝參數(shù)
    B．空間參數(shù)
    C．時間參數(shù)
    D．流水參數(shù)

    3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的包括（ ?。?br />    A．將整個項目劃分為相對獨立、易于管理的較小項目單元，這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動
    B．對每一工作或活動作出粗略的時間、費用估計，并進行資源分配
    C．可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進行財務(wù)分析
    D．確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序
    E．估計項目全過程的費用

    4、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法不正確的是（ ?。?br />    A．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
    B．工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
    C．工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架
    D．工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得抽象

    5、在投標報價中，當承包商無競爭優(yōu)勢時，可采用無利潤算標的（ ?。?。
    A．得標后，將大部分工程分包給索價較低的一些分包商
    B．希望二期工程中標，賺得利潤
    C．希望修改設(shè)計方案
    D．希望改動某些條款
    E．較長時間內(nèi)，承包商沒有在建工程，如不予中標，就難以生存

    6、項目團隊調(diào)整的內(nèi)容主要包括（ ?。?br />    A．團隊成員和內(nèi)部分工
    B．項目進度
    C．項目費用
    D．撤換項目管理

    7、以下不屬于技術(shù)風險的是（ 　）。
    A．設(shè)計時所采用的設(shè)計規(guī)范不恰當，未考慮地質(zhì)條件
    B．施工安全措施不當，應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗
    C．工藝流程不合理，未考慮操作安全
    D．法律及規(guī)章變化，戰(zhàn)爭或動亂的發(fā)生

    8、下列不屬于咨詢工程師工作的一般程序的是（ ?。?br />    A．工作前期準備
    B．咨詢工作開展
    C．評估咨詢工作
    D．提交咨詢成果

    9、工程項目范圍確定的基本步驟包括（ 　）。
    A．計劃
    B．執(zhí)行
    C．測試
    D．評價
    E．處理

    10、招標工程標底具有（ ?。┑茸饔?。
    A．使招標單位預(yù)先明確自己在擬建工程上應(yīng)承擔的財務(wù)義務(wù)
    B．給上級主管部門提供核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù)
    C．是評標的重要尺度
    D．是進行工程結(jié)算的重要依據(jù)
    E．是工程決算的參考依據(jù)

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