2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習(xí)題（4）

    1、工程項目人力資源管理的一般過程包括（ 　）。
    A．組織計劃
    B．人員獲取
    C．團隊發(fā)展
    D．團隊調(diào)整
    E．結(jié)束

    2、工程項目綜合管理的目的是（ ?。?br />    A．建立完善的項目管理制度
    B．制定、實施及控制工程項目計劃
    C．對工程項目進行績效評價
    D．確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)

    3、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（ ?。?br />    A．項目式
    B．平衡矩陣式
    C．職能式
    D．弱矩陣式

    4、下列不屬于項目資源的是（ ?。?br />    A．信息資源
    B．物資資源
    C．時間資源
    D．人力資源

    5、關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)有關(guān)的問題，下列正確的有（ ?。?br />    A．流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
    B．主導(dǎo)施工過程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過程流水節(jié)拍的平均值
    C．流水步距是兩個相鄰的工作隊進人流水作業(yè)的最小時間間隔
    D．工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進人流水作業(yè)止的延續(xù)時間
    E．流水步距的最大長度必須保證專業(yè)隊進場后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象

    6、下列是績效評價的作用的選項是（ ?。?。
    A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
    B．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
    C．作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
    D．盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
    E．作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

    7、項目工作范圍變更程序適用于土木工程施工合同，下列不是項目參與方的是（ 　）。
    A．咨詢工程師
    B．業(yè)主
    C．供應(yīng)商
    D．承包商

    8、下列屬于設(shè)備安裝工程概算的有（ ?。?br />    A．通風(fēng)空調(diào)工程概算
    B．照明工程概算
    C．給排水管道工程概算
    D．機械設(shè)備安裝工程概算
    E．通信設(shè)備安裝工程概算

    9、增加項目資源或給進度計劃增加時間的做法屬于（ ?。┐胧?。
    A．風(fēng)險分散
    B．風(fēng)險轉(zhuǎn)移
    C．風(fēng)險緩解
    D．風(fēng)險自留

    10、下列有關(guān)工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是（ ?。?br />    A．竣工驗收一般在工程交付使用后進行
    B．工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內(nèi)容
    C．工程承包合同中可以不約定工程范圍
    D．工程造價是工程承包合同中的核心內(nèi)容

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

　　·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明