2015年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習題（10）

　　1、有關工作定義的成果的敘述不正確的是（　 ）。
　　A．工作清單必須包括本項目中將要進行的所有工作
　　B．與工作分解結構類似，工作清單應該包括每項工作的說明
　　C．如有必要，本項目范圍之外的工作也要列人工作清單
　　D．工作分解結構的更新是工作定義的成果之一

　　2、在項目結束階段，項目經(jīng)理的主要工作包括（　 ）。
　　A．項目雇員考核
　　B．項目成果總結與報送
　　C．項目資料整理
　　D．項目后續(xù)工作安排
　　E．宣布項目團隊工作結束

　　3、工程項目管理組織結構確定的原則包括（　 ）。
　　A．工作整體效率原則
　　B．權職一致原則
　　C．協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則
　　D．跨度與層次合理的原則
　　E．部門職能與部門劃分合理的原則

　　4、工作紀律考核的主要目的是（　 ）。
　　A．為團隊工作任務的完成提供保障
　　B．為了保證項目進度汁劃的順利完成
　　C．保證項目工作質量目標的良好完成
　　D．促使成員盡量降低費用支出

　　5、在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作不包括（　 ）。
　　A．接受委托
　　B．認真研究項目的有關資料
　　C．成立項目團隊
　　D．進行現(xiàn)場調研

　　6、下列不屬于工程項目合同特點的是（　 ）。
　　A．工程項目合同是一個合同群體
　　B．工程項目合同主體可以是法人或公民個人
　　C．合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容
　　D．工程項目具有較強的國家管理性

　　7、工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的，在竣工驗收和總結階段工作內容不包括（　 ）。
　　A．生產(chǎn)人員培訓
　　B．試生產(chǎn)
　　C．竣工驗收
　　D．總結評價

　　8、設備及工器具購置費包括（　 ）。
　　A．生活家具購置費
　　B．生產(chǎn)家具購置費
　　C．設備原價
　　D．設備運雜費
　　E．進口設備商檢費

　　9、項目團隊能力的開發(fā)包括哪兩個方面（　 ）。
　　A．項目經(jīng)理的管理能力
　　B．提高參與項目個人的貢獻力
　　C．提高項目團隊整體能力
　　D．成員的人際關系協(xié)調能力
　　E．團隊成員的業(yè)務技術能力

　　10、在項目管理組織體系中，屬于項目服務支持子系統(tǒng)的是（　 ）。
　　A．項目范圍管理
　　B．項目綜合管理
　　C．項目采購管理
　　D．項目合同管理

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