建設工程投標組織

　　投標過程競爭十分激烈，需要有專門的機構和人員對投標全過程加以組織和管理，以提高工作效率和中標的可能性，建立一支強有力的、內行的投標班子是投標獲得成功的根本保證。不同的工程項目，由于其規(guī)模、性質等不同，建設單位在擇優(yōu)時可能各有側重，但一般來說，建設單位主要考慮如下方面：較低的價格、優(yōu)良的質量和較短的工期，因而在確定投標班子人選及制訂投標方案時，必須考慮這幾個因素。投標組織可由以下幾種類型的人員組成。

　?。?）經營管理類人員經營管理類人員是指專門從事工程承包經營管理，制定和貫徹經營方針與規(guī)劃，負責投標工作的全面籌劃和具體決策的人員。經營管理類人員應具備一定的法律知識，掌握大量的調查和統(tǒng)計資料，具備分析和預測等科學手段，有較強的社會活動和公共關系能力。這類人員在投標班子中起核心作用，制定和貫徹經營方針與規(guī)劃，負責工作的全面籌劃和安排。

　　（2）專業(yè)技術類人員專業(yè)技術類人員主要是指工程及施工中的各類技術人員，諸如建筑師、土木工程師、電氣工程師、機械工程師等各類專業(yè)技術人員。他們應具有較高的學歷和技術職稱，掌握本學科最新的專業(yè)知識，具備較強的實際操作能力，在投標時能從本公司的實際技術水平出發(fā)，制定各項專業(yè)實施方案。

　?。?）商務金融類人員商務金融類人員主要是指具有預算、金融、貿易、稅法、保險、采購、保函、索賠等專業(yè)知識的人員。

　　他們應具有概預算、材料設備采購、財務會計、金融、保險和稅務等方面的專業(yè)知識。投標報價主要由這類人員進行具體編制。

　　一個投標班子僅僅做到個體素質良好是不夠的，還需要各方人員的共同協(xié)作，充分發(fā)揮群眾的力量，并要保持投標班子成員的相對穩(wěn)定，不斷提高其整體素質和水平。同時，還應逐步采用和開發(fā)投標報價的軟件，使投標報價工作更加快速、準確。

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