完工結算
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一、幕墻工程企業(yè)在完工結算上面臨的七大痛點
1、由于幕墻工程的建造較為復雜，加上許多用戶的要求變化，導致難以確定計價標準，所以確定幕墻工程的計價標準是很困難的。
2、幕墻工程的結算相對耗時較長，這給企業(yè)的財務管理帶來了不便。
3、不同的客戶會采取不同的支付方式，有的客戶會要求銀行轉賬，而有的客戶支付方式可能是支票等，這使得財務人員難以同時進行多個支付方式的處理。
4、由于幕墻工程需要長時間的建造和改變，而原來的合同內(nèi)容無法適應當前的需求，因此需要不斷更改合同，而這種變化將導致工程成本和計價標準的變化。
5、幕墻工程涉及多個部門和工程師的參與，紙質單據(jù)的傳遞、復制和存儲極易發(fā)生差異，這對財務結算也會造成困擾。
6、幕墻工程的結算通常涉及較多的數(shù)據(jù)，例如工資，材料費用等，因此人工計算錯誤率高，這會直接影響工程的準確性。
7、在財務結算的過程中，容易出現(xiàn)發(fā)票、憑證丟失的情況，這將嚴重影響企業(yè)的財務管理。
二、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)的管控點作用
1、泛普軟件通過對工程進度的監(jiān)控和調(diào)節(jié)，確保項目按時完成。
2、通過對項目工藝、工程技術的嚴格把控，確保工程質量符合規(guī)范和要求。
3、科學的技術管理和研發(fā)，提高組織的技術能力和水平，并應用新技術，提高工程效率和質量。
4、泛普軟件對每個環(huán)節(jié)的成本管理、資金計劃等，確保項目按預算完成，并盡可能降低成本。
5、通過招聘、培訓、薪酬等人力資源管理手段，確保組織有足夠的人才，并提高員工素質和滿意度。
6、泛普軟件對幕墻施工中可能出現(xiàn)的安全風險進行分析和評估，提出幕墻安全措施，并對安全措施的落實情況進行監(jiān)控和評估。
7、通過市場營銷和品牌形象的建設，提高企業(yè)市場競爭力和知名度，并確保顧客滿意度。
8、建立規(guī)范的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對項目數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析和應用，提高項目管理決策的科學性和準確性。
三、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)中完工結算的主要功能
1、通過合同管理模塊對幕墻工程的簽約、變更、解除等合同事項進行管理，規(guī)范幕墻工程合同流程，保證完工結算符合合同要求。
2、通過工程款項管理模塊，對工程款項的應收和實收款項進行管理，包括收款計劃、款項核銷等功能，保證完工結算的款項管理和跟蹤。
3、系統(tǒng)提供完工結算單的創(chuàng)建、編輯、審核等管理功能，保證完工結算信息的準確性和及時性。
4、通過稅金管理模塊，對所得稅、增值稅等相關稅金進行管理，并提供稅金核算、申報、繳納等功能，保證納稅合規(guī)性。
5、對項目中的借款支出進行管理，包括借款申請、審批、發(fā)放、歸還等流程管理，保證借款資金的及時性和準確性。
6、對完工結算的收入進行確認，包括收款時間、收款賬戶等信息管理，確保幕墻工程企業(yè)的收入確認準確可靠。
7、對幕墻工程中的其他費用進行管理，包括辦公費用、交通費用、差旅費用等，提供費用核算和報銷功能，保證幕墻工程企業(yè)的費用管理規(guī)范和科學。
8、系統(tǒng)提供各種完工結算分析報表，包括應收款項分析、實收款項分析、工程成本分析、借款支出分析等，方便幕墻工程企業(yè)對業(yè)務運營情況進行分析和決策。
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