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生產經營單位的安全生產管理
生產經營單位的安全生產管理
安全生產標準化建設核心是人——企業(yè)每個員工。采用PDCA“策劃、實施、檢查、改進”模式。實行自主評定、外部評審的方式。生產經營單位自主評定后申請外部評審。評審分一、二、三級,一級為最高。
開展安全生產標準化建設的重點內容:1)確定目標。2)設置組織機構,確定相關崗位職責。3)安全生產投入保證。4)法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度。5)教育培訓。6)生產設備設施管理。7)作業(yè)安全。8)隱患排查和治理。9)重大危險源監(jiān)控。10)職業(yè)健康。11)應急救援。12)事故管理。13)績效評定和持續(xù)改進。
7)作業(yè)安全:1)生產現(xiàn)場管理和生產過程控制:生產經營單位應加強生產現(xiàn)場和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境、存在的隱患進行分析。對動火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)實施作業(yè)許可管理。對吊裝、爆破危險作業(yè)安排專人進行現(xiàn)場安全管理。2)作業(yè)行為管理。3)安全警示標志。4)相關方管理。5)變更管理。
8)隱患排查和治理:1)隱患排查和治理。2)排查范圍和方法。3)隱患治理方案包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。隱患治理措施包括:工程技術措施、管理措施、防護措施和應急措施(很重要)4)預測預警。
重大危險源監(jiān)控:對本單位的危險設施或場所進行1)危險源識別。2)安全評估。3)登記建檔。4)公安或者安檢部門備案。5)實時監(jiān)控。
9)職業(yè)健康:對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所進行1)設置報警裝置。2)制定應急預案。3)配置現(xiàn)場急救用品、設備。4)設置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
13)績效評定和持續(xù)改進:生產經營單位制至少每年1次對本單位安全生產標準化進行評定。生產單位發(fā)生死亡事故后應重新評定。
安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產物分3個層次。1)直觀表層。2)企業(yè)安全管理體制內部的組織機構、管理網絡、部門分工和安全法規(guī)與制度建設。3)安全意識形態(tài)深沉文化《企業(yè)安全文化建設導則》(AQ/他9004-2008)定義被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。
安全文化內涵是以人為本由安全物質文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化組成。
企業(yè)安全文化的功能:1)導向功能:為大多數所認同的價值取向,個人的價值觀和理想。2)凝聚功能:產生積極而強大的群體意識。3)激勵功能:典型、儀式等行為方式不斷強化職工追求目標的行為。4)輻射和同化功能:對周圍的群體產生強大的影響作用,并保持與傳播。
企業(yè)安全文化建設的基本要素:1)安全承諾。2)行為規(guī)范與程序。3)安全行為激勵。4)安全信息傳播與溝通。5)自主學習與改進。6)安全事務參與。7)審核與評估。
安全承諾:1)領導者應做到:提供安全工作領導力。2)各級管理者應做到:界定全體員工的崗位安全職責。3)每個員工應做到:在本職工作上始終采取的安全方法。
《企業(yè)安全文化建設評價準則》(AQ/T9005-2008)給出安全文化評價要素、指標、減分指標、計算方式。
企業(yè)安全文化建設評價指標:1)基礎特征:企業(yè)狀態(tài)特征、企業(yè)文化特征、企業(yè)形象特征、企業(yè)員工特征、企業(yè)技術特征、監(jiān)管環(huán)境、經營環(huán)境、文化環(huán)境。2)安全承諾:安全承諾內容、安全承諾表述、安全承諾傳播、安全承諾認同。3)安全管理:安全權責、管理機構、制度執(zhí)行、管理效果。4)安全環(huán)境:安全指引、安全防護、環(huán)境感覺。5)安全培訓與學習:重要性體現(xiàn)、充分性體現(xiàn)、有效性體現(xiàn)。6)安全信息傳播:信息資源、信息系統(tǒng)、效能體現(xiàn)。7)安全行為激勵:激勵機制、激勵方式、激勵效果。8)安全事務參與:安全會議與活動、安全報告、安全建議、溝通交流。9)決策層行為:公開承諾、責任履行、自我完善。10)管理層行為:責任履行、指導下屬、自我完善。11)員工層行為:安全態(tài)度、知識技能、行為習慣、團隊合作。
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