建筑項目施工綠色風險的定量分析

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　　建筑項目施工綠色風險的定量分析

　　建筑項目施工綠色風險定量分析一般是和定性分析同時進行，其主要的分析方法有模糊數(shù)學法、統(tǒng)計概率法和敏感性分析法。在定量分析法中找出綠色風險源，能夠量化的綠色風險對其量化，不能量化的綠色風險對其分類列表，利用統(tǒng)計概率的方法進行分析。泛普軟件建筑項目施工綠色風險可以按照場地平整——分部工程——單項工程——單位工程——建筑項目的集成路線對其各步的綠色風險源列表匯總，最后找出影響整個施工項目綠色風險出現(xiàn)的概率及其所反映出來的趨勢。

　　建筑項目施工綠色風險的控制綠色風險控制就是采取一定的技術管理方法使風險事件不發(fā)生或在發(fā)生時減小損失，綠色風險控制的方式有風險轉(zhuǎn)移和風險自留。

　　綠色風險轉(zhuǎn)移則是將可能出現(xiàn)的一些綠色風險轉(zhuǎn)移給其他人承擔。例如在項目施工中審慎使用高耗能、高耗資和高污染的建筑材料等。

　　綠色風險自留就是由自己承擔綠色風險所造成的后果，在項目施工中那些造成損失較小、重復性較高、通過加強管理能夠避免的綠色風險是適合于自留的。例如在項目施工中建筑垃圾的處理、施工揚塵、施工擾民等。

　　建筑項目施工綠色風險管理體制建立的關鍵措施面對全世界范圍內(nèi)的資源、能源和環(huán)境危機，以及中國加入WTO后可能遇到的“綠色壁壘”，筆者認為在建筑項目施工過程中進行綠色風險管理非常有必要，而建立綠色風險管理體制的關鍵措施在于以下幾點：

　　國家應制定一套行之有效的行政法規(guī)，并配以相應的實施和鼓勵措施。例如：建筑工程項目管理軟件加強建筑企業(yè)的綠色認證工作，鼓勵建筑企業(yè)走減物質(zhì)化生產(chǎn)的道路，對實施綠色風險管理效果顯著的建筑企業(yè)實行獎勵等。

　　在建筑項目施工過程中建立起完善的綠色風險管理制度，加強綠色風險教育，增強人們的環(huán)境、資源和能源危機意識，泛普軟件-建筑工程項目管理軟件深化可持續(xù)發(fā)展的理念鑒于綠色風險的不確定性，應建立企業(yè)內(nèi)部的風險管理信息系統(tǒng)，借助計算機對各種數(shù)據(jù)采集、整理，分析總結(jié)出綠色風險發(fā)生的規(guī)律，并對綠色風險進行預測和評價，為綠色風險的處理提供合理的方案。

　　鼓勵科研機構(gòu)、大中院校對建筑項目施工綠色風險管理方法進行系統(tǒng)的研究，探索建筑項目施工綠色風險管理的有效途徑，開發(fā)建筑項目施工綠色風險管理的集成軟件。