建筑項目施工綠色風險的定量分析

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　建筑項目施工綠色風險的定量分析

　　建筑項目施工綠色風險定量分析一般是和定性分析同時進行，其主要的分析方法有模糊數(shù)學法、統(tǒng)計概率法和敏感性分析法。在定量分析法中找出綠色風險源，能夠量化的綠色風險對其量化，不能量化的綠色風險對其分類列表，利用統(tǒng)計概率的方法進行分析。泛普軟件建筑項目施工綠色風險可以按照場地平整——分部工程——單項工程——單位工程——建筑項目的集成路線對其各步的綠色風險源列表匯總，最后找出影響整個施工項目綠色風險出現(xiàn)的概率及其所反映出來的趨勢。

　　建筑項目施工綠色風險的控制綠色風險控制就是采取一定的技術(shù)管理方法使風險事件不發(fā)生或在發(fā)生時減小損失，綠色風險控制的方式有風險轉(zhuǎn)移和風險自留。

　　綠色風險轉(zhuǎn)移則是將可能出現(xiàn)的一些綠色風險轉(zhuǎn)移給其他人承擔。例如在項目施工中審慎使用高耗能、高耗資和高污染的建筑材料等。

　　綠色風險自留就是由自己承擔綠色風險所造成的后果，在項目施工中那些造成損失較小、重復性較高、通過加強管理能夠避免的綠色風險是適合于自留的。例如在項目施工中建筑垃圾的處理、施工揚塵、施工擾民等。

　　建筑項目施工綠色風險管理體制建立的關(guān)鍵措施面對全世界范圍內(nèi)的資源、能源和環(huán)境危機，以及中國加入WTO后可能遇到的“綠色壁壘”，筆者認為在建筑項目施工過程中進行綠色風險管理非常有必要，而建立綠色風險管理體制的關(guān)鍵措施在于以下幾點：

　　國家應(yīng)制定一套行之有效的行政法規(guī)，并配以相應(yīng)的實施和鼓勵措施。例如：建筑工程項目管理軟件加強建筑企業(yè)的綠色認證工作，鼓勵建筑企業(yè)走減物質(zhì)化生產(chǎn)的道路，對實施綠色風險管理效果顯著的建筑企業(yè)實行獎勵等。

　　在建筑項目施工過程中建立起完善的綠色風險管理制度，加強綠色風險教育，增強人們的環(huán)境、資源和能源危機意識，泛普軟件-建筑工程項目管理軟件深化可持續(xù)發(fā)展的理念鑒于綠色風險的不確定性，應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部的風險管理信息系統(tǒng)，借助計算機對各種數(shù)據(jù)采集、整理，分析總結(jié)出綠色風險發(fā)生的規(guī)律，并對綠色風險進行預測和評價，為綠色風險的處理提供合理的方案。

　　鼓勵科研機構(gòu)、大中院校對建筑項目施工綠色風險管理方法進行系統(tǒng)的研究，探索建筑項目施工綠色風險管理的有效途徑，開發(fā)建筑項目施工綠色風險管理的集成軟件。