信息化是企業(yè)擴張的瓶頸？

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　　據(jù)調(diào)查，到目前為止，我國有近63％的企業(yè)未建立自己的網(wǎng)站；另一項調(diào)查顯示，國內(nèi)目前很多的企業(yè)對企業(yè)網(wǎng)站的應用局限于宣傳推廣企業(yè)形象和信息查詢，甚至連這樣的功能也沒有，倒更像一個時髦的擺設。在瀏覽企業(yè)網(wǎng)站時，你不難發(fā)現(xiàn)，用戶根本沒有路徑與企業(yè)在網(wǎng)上互動。這樣的企業(yè)怎么可能通過網(wǎng)站使業(yè)務和商務伙伴進入，通過網(wǎng)絡獲得信息和互動收益呢？因此，信息化在很大程度上成為企業(yè)擴張的瓶頸。

　　信息化的投入產(chǎn)出比是非常重要的，評價一家企業(yè)信息化建設的投入產(chǎn)出，應該運用三維評價法。首先是財務上的直接回報；第二是這個系統(tǒng)長久的企業(yè)回報；第三點尤為重要，這就是對信息化投入在多大程度上轉(zhuǎn)變了企業(yè)經(jīng)營模式。

　　信息化投入有許多潛在的、長遠的回報。推進企業(yè)信息化，可推進網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)創(chuàng)新，加強成本管理、資金管理和質(zhì)量管理，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，有助于企業(yè)競爭力的提升。信息化建設加速了企業(yè)的業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變，因為企業(yè)信息化勢必基于訂單安排采購訂單和生產(chǎn)計劃，這樣就促進了你必須面對業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變。對正處于轉(zhuǎn)型期的我國企業(yè)來說，這樣的轉(zhuǎn)變是關鍵的一步；企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大了，市場競爭激烈了，在這樣的形勢下，企業(yè)信息化是全面提升企業(yè)經(jīng)營決策科學化水平的必經(jīng)之路，更重要的是促進了中高層管理者對現(xiàn)代網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的理解和實踐。

　　國家經(jīng)貿(mào)委副主任蔣黔貴曾經(jīng)把企業(yè)通過管理信息化帶來的效益歸納為5點：一是降低成本的重要舉措；二是增強市場應變能力的必要條件；三是解決數(shù)據(jù)真實準確的可靠工具；四是堵塞采購、銷售環(huán)節(jié)管理漏洞的有效手段；五是實現(xiàn)組織機構扁平化的技術保障?；谝陨?點，信息化成了企業(yè)生死攸關的大事。

　　另據(jù)調(diào)查顯示，在800萬家被調(diào)查的企業(yè)中，信息化有效程度不高導致企業(yè)決策失誤、市場反應速度緩慢等，已經(jīng)成為制約其進一步發(fā)展的重要因素。信息化的落后已經(jīng)成為制約企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的重大障礙。因此在現(xiàn)階段，我國企業(yè)應該通過切實的信息化建設營造持續(xù)競爭優(yōu)勢。