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徐勁:無需技術累積 舒適健康是綠色地產核心
方興地產(中國)有限公司副總建筑師 徐勁
“客戶關注的核心是舒適和健康”,方興地產(中國)有限公司副總建筑師徐勁認為,其實綠色地產消費者追求的是一種生活品質和質量,要求我們從技術層面我們要把它做到同等舒適度同等健康條件下的節(jié)能產品。
從2000年經貿大廈合同能源管理到2010年將綠色戰(zhàn)略提升為企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)略,方興的綠色地產戰(zhàn)略經過了從自發(fā)摸索到有計劃、有戰(zhàn)略推進的過程。當前,綠色戰(zhàn)略已成為方興地產實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和差異化競爭的重要軟實力。方興地產總裁李從瑞此前表示,今年,方興將圍繞推動房地產行業(yè)綠色升級、合作開展綠色專題課題研究和綠色建筑全生命周期的研究這三個重點,繼續(xù)深化綠色戰(zhàn)略之路。
綠色建筑追求舒適健康 做到同等舒適下的節(jié)能
當前,“綠色”、“健康”已經成為方興地產產品在市場的重要核心競爭力,位于北京廣渠路上的金茂府是方興綠色戰(zhàn)略的代表項目。“從項目的初期,我們并沒有去定綠色三星的認證,我們的訴求是同等舒適條件下的節(jié)能。”當初曾經參與了廣渠金茂府項目設計的徐勁表示,整個技術體系的選用是非常契合這樣的項目的,我們希望打造高端的產品,需要通過技術來彌補一些方面的缺陷。
2009年7月方興地產以40.6億競得北京市廣渠路15號地塊,然而直到2011年,方興才將產品真正開始推向市場,對于金茂府所代表的方興綠色地產戰(zhàn)略,經過了長期反復的思考。
“當時也覺得風險是很大的,也是非常糾結的。”在談到當年開始做綠色建筑的構想時,徐勁心有余悸的表示,方興的背景并不是做房地產的,因此在建筑設計的環(huán)節(jié)其實是非常糾結的。然而在后來的銷售中出人意料的是,“他們最滿意的不是我們的室內裝修,而是我們當初設計的室內的新風系統(tǒng)。”徐勁表示,新風系統(tǒng)解決了空氣品質的問題,還有就是舒適度。沒有噪聲,居住的體感是比較舒適的。
業(yè)內專家認為,隨著中央及各級地方政府在建設管理、土地出讓、低碳發(fā)展等方面紛紛提高門檻,房地產行業(yè)逐漸形成了綠色發(fā)展趨勢。健康舒適、節(jié)能環(huán)保的綠色戰(zhàn)略已成為房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內容,也是房地產企業(yè)最重要的核心競爭力之一。
綠色建筑增量成本可控 超額付出換取差異需求
日前,《綠色建筑評價標準》(GB-T50378-2014)公布,并規(guī)定自2015年1月1日起正式實施。這意味著自2006年發(fā)布,已經實施8年的舊標準屆時將廢止,國內綠色建筑將迎來評價標準更為嚴格的2.0時代。綠色建筑的重點是將單項技術之和的效力發(fā)揮到最大,但是,住建部科技與產業(yè)化發(fā)展中心副主任梁俊強表示,目前一些項目對技術選擇的經濟可行性分析不足,堆砌了一些并無實用價值的新技術,忽視了建筑設計中自然通風、自然采光等措施,直接導致建筑成本上升,致使在市場推廣上難以打開局面。
對于綠色建筑可能增加的建設成本,方興地產(中國)有限公司設備主任設計師左建波表示,從實際案例來看,方興綠色建筑的增量成本可以控制在200元錢以內。“第一,采用突破本地規(guī)范的的技術,我們列入增量標準。第二,超過本身產品定位的,在產品定位中沒有列入這些技術的,這些產品也被列入到增量中來。”
此外,“對于不同的業(yè)態(tài),我們也制訂了不同的標準,”左建波對鳳凰房產表示,針對持有物業(yè),就以低碳為主,因為是自己持有的,不止關心初始投資,還要關心全生命周期。住宅部分,按照原來的標準,普通住宅都至少是一星標準。對于辦公、酒店和學校這塊,都是要求達到國內的綠建二星標準。
“市場的消費是分層次的,針對不同的市場會有不同價格的產品。”徐勁認為,對于綠色建筑應該更加關照低收入的人群,保障房應該是綠色優(yōu)先的,希望是低成本的。同時高端住宅的消費也是客觀存在的,因此我希望可以做到同等舒適條件下的節(jié)能。這種超額的付出也換來了不同的消費需求。
徐勁表示,方興通過適度的綠色投入,取得了很好的經濟效益和社會價值的平衡。“我們不覺得綠色地產是一種阻力或者障礙,綠色地產是企業(yè)的一種核心競爭能力和市場影響力。”
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