當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
安全工程師輔導要點:安全生產獎勵
國家對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的,既有單位又有個人。只要是做出顯著成績的,單位和個人均可受到獎勵。
獎勵的形式主要包括3種,可以單獨采用或者同時采用:一是給予榮譽獎勵,授予榮譽稱號;二是物質獎勵,頒發(fā)獎金或者獎給實物;三是晉升職務。
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 1時評:城市建設 文脈決不能斷
- 2時評:城市建筑頻現(xiàn)敗筆 暴露短視思維
- 3虹吸式出水流道與直管式出水流道的比較
- 4時評:當“規(guī)劃之父”遇上“規(guī)劃之神”
- 5劉波:凝聚行業(yè)力量,共鑄中國設計的明天
- 6趙錫軍:房價要與居民收入增長相適應
- 7歐洲水環(huán)境整治考察報告
- 82015年安全工程師知識點:行政處罰的程序
- 92015年一級建造師《管理與實務》精華輔導資料(55)
- 10土地整理培訓講稿
- 11時評:建設狂潮“止于官員”
- 12我國工程項目管理創(chuàng)新價值體系的思考
- 13危險化學品的燃燒爆炸類型和過程
- 14建筑電氣工程施工程序的準備工作
- 15海納百川藏書博覽
- 16法人應具備的條件
- 17建設工程水土保持方案編制委托合同書
- 18機電工程工序質量檢驗
- 19常用焊縫無損檢測方法
- 20[山東]建設工程質量監(jiān)督檔案表格(10余張 實例)
- 21施工進度安排和資源需要量計劃
- 22我國建筑工程項目管理的現(xiàn)狀及對策
- 23華生:中國經濟核心問題在城鎮(zhèn)化
- 24一級建造師《項目管理》復習要點:質量控制的原理
- 25某醫(yī)院病房樓樓面控制裂縫的管理方案(畢業(yè)論文)
- 26LED照明企業(yè)“品牌戰(zhàn)略”分析
- 27水資源培訓課件及實例
- 28合同與招標基礎知識《經濟合同概述》
- 29加強工程項目總承包管理的對策思考
- 30工業(yè)管道工程施工程序
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

