項目計劃軟件有哪些模塊？用什么方法連接？

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　　結構化系統設計是指利用一組標準的圖表工具和準則，確定系統有哪些模塊，用什么方法連接，如何構成良好的系統結構，并進行系統輸入、輸出、數據處理、數據存儲等環(huán)節(jié)的詳細設計。這一階段的重點是設計好系統的總體結構，選擇最經濟合理的技術手段。系統設計階段的文件是系統設計報告(又稱系統物理設計說明書)。

　　系統實施與轉換

　　系統實施階段的主要工作包括：系統硬件的購置與安裝、程序的編寫(購買)與調試、系統操作人員的培訓、系統有關數據的準備和錄入、系統調試和轉換。

　　在系統實施階段要成立系統實施工作量到小組，組織各專業(yè)小組組長和有關部門的領導共同編制新系統實施計劃。項目進程管理軟件可以應用各種項目管理的軟件和方法進行管理，實行項目經理負責制，保證系統實施工作的順利進行和成功。

　　硬件的購置和安裝包括計算機硬件、外設、網絡、電源、機房、環(huán)境等有關設備的購買、驗收、安裝與調試工作等，這些工作主要由專業(yè)技術人員完成。

　　數據準備與錄入工作主要是指由手工操作轉入計算機處理所需的各種數據的整理、錄入及計算機系統中為新系統所用數據的轉換工作。數據準備與錄入工作要注意數據的準確性，在整理、錄入、校驗等各個環(huán)節(jié)把好關，為系統的順利轉換打好基礎。

　　在進行以上各個環(huán)節(jié)的同時展開人員培訓工作，泛普軟件包括管理信息系統只是的普及教育、新制度的學習、計算機操作訓練等。使所有人員了解新系統的基本功能、新系統對使用人員的要求、建立管理信息系統的目的、管理信息系統的建設可以為組織和個人帶來的幫助和便利、個人在新系統中應該承擔的工作等，是用戶關心、支持新系統的實現。

　　系統維護和評價

　　管理信息系統是一個復雜的人機系統。系統外部環(huán)境與內部因素的變化，不斷影響系統的運行，這時就需要不斷地完善系統，項目計劃軟件提高系統運行的效率與服務水平，這就需要從始至終地進行系統的維護工作。

　　系統評價主要是指系統建成后，經過一段時間的運行后，要對系統目標與功能的實現情況進行檢查，并與系統開發(fā)中設立的系統預期目標進行對比，及時寫出系統評價報告。

　　系統維護與評價階段是系統生命周期中的最后一個階段，也是時間最長的一個重要階段。