XX工程項目合同索賠案例分析

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      (I)XX工程合同索賠背景介紹  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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      由于本項目屬于高科技產(chǎn)品制造項目(工程)，全生命周期及生產(chǎn)周期短，對項目的建設(shè)周期提出了較高的要求，因此業(yè)主采用了“快速跟進(jìn)”的項目管理模式，又稱平行發(fā)包模式。配合平行發(fā)包模式，在合同中包含了支付預(yù)付款占合同總價40%~60%的條款，初始施工進(jìn)展神速，達(dá)到預(yù)期設(shè)想。但隨著合同價格問題等風(fēng)險在實施過程中逐步體現(xiàn)，整體工程出現(xiàn)了執(zhí)行難、索賠多的局面。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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      同時，由于宏觀經(jīng)濟(jì)層面出現(xiàn)鋼材價格猛烈上漲（根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，半年時間上漲40%）、工程行業(yè)招投標(biāo)全面推行新的與國際接軌的《工程量清單計價》方法等原因，使該工程合同索賠矛盾更加突出。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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      (I I)合同索賠案例 -- XX工程1#主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程合同  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理博客
      經(jīng)邀請招標(biāo)、價格談判，該合同于2003年9月15日簽訂，單價包死合同，工程量依實計算，工程總量暫定2500噸，并有下列條款“施工期間政策性調(diào)整包死（無論定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料價格如何變化工程單項造價均不增減）”。當(dāng)期鋼板材料（主材）市場銷售價為3700元/噸，此后伴隨工程進(jìn)度，鋼板材價格大幅上漲：至2003年12月底，期間完成工程量2500噸，鋼板材料（主材）市價平均上漲至4200元/噸；2004年1月1日至今，期間完成工程量2000噸，鋼板材料（主材）市價平均上漲至4700元/噸。施工承包商于2004年3月底以“市場原材料價格猛漲（即通貨膨脹），施工方嚴(yán)重虧損，無力履約”為由，向業(yè)主提出書面合同變更及索賠：要求變更“工程單項造價均不增減”條款，同時要求2004年1月1日至今期間，工程單項造價補(bǔ)償價差=4700-3700=1000元/噸。與此同時，施工現(xiàn)場全面停工。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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      (II)索賠案例分析  http://www.theonlineadagency.com/
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      作為業(yè)主方的高層決策者，該如何解決這個嚴(yán)重的問題呢！為此，業(yè)主方的高層決策者聽取了相關(guān)幾方的意見。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

      1．施工方意見  club
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      作為具有國際工程承包經(jīng)驗的施工方認(rèn)為當(dāng)前簽訂的該國內(nèi)工程合同，雖然在很多方面與國際接軌，但存在著以下情況：  PgMp
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      1）即使與國內(nèi)工程標(biāo)準(zhǔn)合同相比，本合同約定條文亦過于簡單，省略了較多有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的詳細(xì)約定，特別是關(guān)于經(jīng)濟(jì)變更、糾紛方面。  service
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      2）單價包死合同本身就是風(fēng)險最大的合同，按照國際慣例和工程慣例，一般都需要事先約定風(fēng)險程度，如工程總價的正負(fù)3~5%范圍之內(nèi)（國際工程承包行業(yè)平均利潤率在3~5%），超出部分雙方另行約定。在國內(nèi)，稱為包干系數(shù)。 
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      3）在本合同執(zhí)行過程中，施工方已經(jīng)為業(yè)主承擔(dān)了部分風(fēng)險，但業(yè)主想把所有的風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁給施工方，類似“生死”合同，既不合理更不合法，同時違背了合同雙方權(quán)利對等、風(fēng)險共擔(dān)原則。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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      4）合同是依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)簽訂的，違背了國家相關(guān)的法律、法規(guī)的，即使雙方簽字、蓋章，合同同樣不具有法律效力。根據(jù)國家相關(guān)的法規(guī)，價差是需要調(diào)整的。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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      2．業(yè)主方工程合同主管部門意見  pmp
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      1）由于宏觀經(jīng)濟(jì)層面出現(xiàn)鋼材價格猛烈上漲（根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，半年時間上漲40%），對這種情況雖有所考慮，但上漲幅度過猛超出合同雙方預(yù)期，是極特殊情況，客觀上造成合同雙方共同違約。  項目管理培訓(xùn)
pmp