項目管理案例：合同執(zhí)行中存在的困惑及實際對策

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　　案例：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　某火電擴建工程，為2臺300MW燃煤發(fā)電機組，計劃總資金約25億元?！痢聊?月開工，計劃工期24個月，主要施工單位4家，分別為主體施工聯(lián)合體、水塔施工、脫硫EPC施工、取水設(shè)施施工，工程進行6各月后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)以下問題：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、 合同管理無法嚴格執(zhí)行，施工單位非常被動，按管理要求，應上報后期的三級計劃，施工單位無法編制，施工單位上報的計劃也丟三落四。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、監(jiān)理公司在合同管理上比較被動。對施工單位的管理能力較弱，監(jiān)理不知道如何管理、要求施工單位，一旦施工單位有意見或存在困難，監(jiān)理也認為困難重重，馬上向業(yè)主提要求、擺困難。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3、合同中的詳細條款沒有深入研究。主要暴露出的問題如：許多施工單位提出的問題，不知道如何解答，即使解答了也背離合同的要求;一些相關(guān)工作應該是合同里嚴格規(guī)定的條款，沒有嚴格執(zhí)行;合同中要求的報告、報表、制度沒有按時報上來或沒有嚴格按要求報。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4、施工單位對合同執(zhí)行的麻木性。通過一段時間的配合，施工單位已經(jīng)熟悉監(jiān)理的管理模式，也已經(jīng)適應這種比較“松散”的管理模式，造成施工單位“說了動一動，不說就不動，或者說了也不動”的態(tài)度。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　假如您是項目經(jīng)理，該如何處理?泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在實際工作中的對策：項目經(jīng)理博客

　　建議必須采取一定的措施來保證合同的執(zhí)行力，雙方嚴格按合同履行自己的責任和義務(wù)：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、 要求監(jiān)理公司停工半天，由總監(jiān)理工程師組織學習《監(jiān)理合同》和三個《施工合同》，對有問題的條款進行討論，學習后整理出學習意見備案;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、 工程部工程技術(shù)人員也進行所有《合同》的學習，對合同中的問題進行討論、整理;堅決避免出現(xiàn)“信口開河，不按合同條款要求”進行管理的作風;http://www.theonlineadagency.com/

　　3、 在公司、監(jiān)理或施工單位參加的工程會議上，大力宣傳我公司“堅決按合同和規(guī)章制度辦事”的思想，真正做到“凡事有據(jù)可依”，全面推行“管工程必須管合同”的意識;項目管理培訓

　　4、 加強對監(jiān)理管合同意識的灌輸，協(xié)助監(jiān)理通過要求施工單位認真履行施工合同來達到管理過程的目的。通過閱讀合同及投標文件發(fā)現(xiàn)：一個施工單位的投標文件為了達到中標的目的，往往在投標文件中是企業(yè)最優(yōu)秀的一面，包括人力資源的配置、機械器具、施工方案、采用“四新”、承諾保證等，如果一個企業(yè)能夠按照投標文件中的要求進行嚴格施工，應該說“達到魯班獎有保證”，而在實際施工過程中，往往是將投標文件的承諾大打折扣，所以業(yè)主應抓住施工單位的承諾，嚴格按照合同要求來進行管理，而監(jiān)理是監(jiān)督合同執(zhí)行的督促者，可以讓監(jiān)理定期(一月或一季度)將施工單位合同的執(zhí)行情況進行檢查并匯報，會議名稱為“合同執(zhí)行情況檢查匯報”或其它，匯報內(nèi)容(包括執(zhí)行好的、未執(zhí)行的、存在困難需要重新核定的、采取措施已經(jīng)整改的、采取措施未整改的、對上一次檢查的情況通報、需要業(yè)主協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜等);泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　5、 監(jiān)理應該是合同執(zhí)行最有力的督促者，如果施工過程中發(fā)生問題，監(jiān)理已經(jīng)嚴格要求施工單位按合同條款執(zhí)行，并有書面通知單，多次督促施工單位進行整改，可減輕或免除監(jiān)理的責任，否則嚴格按《監(jiān)理合同》對監(jiān)理單位進行處罰，這一點必須讓監(jiān)理人員明確;

　　盡快通知監(jiān)理公司學習《施工合同》后，詳細列出《施工合同》中，目前施工單位沒有執(zhí)行的條款、或已經(jīng)執(zhí)行但執(zhí)行不好的條款，在下一周進行一次施工單位合同執(zhí)行情況檢查工作，整理后(施工單位未按合同要求的，部分可以補報、部分有處罰措施、長期存在的問題立即依“整改通知單”形式發(fā))下發(fā)各施工單位嚴格執(zhí)行。service