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項目管理系統(tǒng)

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防洪堤工程施工組織設(shè)計32p

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2.2 施工原則
按施工技術(shù)要求,與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位緊密配合,同心協(xié)力,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢與特長,確保建設(shè)工期和工程質(zhì)量。
2.3 施工隊伍
為建好本工程,本公司將擇優(yōu)選用一批技術(shù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員組建一支精干的施工隊伍,配備現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場精心施工,在確保工程質(zhì)量的前提下,保證按施工合同的要求,按時完成合同約定的施工任務(wù)。
2.4 施工協(xié)調(diào)
2.4.1 與業(yè)主之間的工作協(xié)調(diào)
2.4.1.1 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從業(yè)主與格協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。
2.4.1.2在施工過程中,經(jīng)常與業(yè)主保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,及時向業(yè)主匯報工程進(jìn)展情況。
2.4.1.3涉及到政策處理問題,積極參與協(xié)調(diào),密切配合業(yè)主開展工作,。
2.4.2與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)
2.4.2.1認(rèn)真閱讀和深入領(lǐng)會設(shè)計圖紙的精神實質(zhì),并堅決貫徹到施工組織設(shè)計和工程建設(shè)中得全過程。
2.4.2.2積極與設(shè)計單位溝通,詳細(xì)了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖確定我們的施工方案。
2.4.2.3認(rèn)真閱讀施工圖,對施工圖上的問題及時與設(shè)計人溝通。
2.4.2.4施工工程中,若遇到地質(zhì)、地形與設(shè)計不符,及時向有關(guān)部門匯報,并嚴(yán)格遵照設(shè)計變更的要求實施。
2.4.3 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
2.4.3.1施工過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計執(zhí)行,在自檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查與驗收;并嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的指示執(zhí)行,不足之處及時按要求整改到位。
2.4.3.2對進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料,主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品清單、質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書,對需要復(fù)檢的材料,在監(jiān)理工程師的見證下取樣送檢。
2.4.3.3按分部、單元或工序檢驗質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不開工”的原則,使監(jiān)理工程師能能順利開展工作,在出現(xiàn)對工作意見不一致的情況時,遵循:先執(zhí)行監(jiān)理意見,后予以磋商統(tǒng)一的原則,服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場管理,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
2.4.4 對施工班組的協(xié)調(diào)
2.4.4.1按總進(jìn)度計劃制定的控制重點,檢查關(guān)鍵線路上的時間節(jié)點,及時修正、調(diào)整下一個節(jié)點的工作安排。
2.4.4.2由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況以組為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2.4.4.3定期或不定期地組織施工人員對工程重點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)花、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查,并制定相關(guān)的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。
發(fā)布:2007-08-10 13:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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