2010年CPMP認證考試練習(xí)題及部分參考答案（1-50）

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　　1、項目構(gòu)思的過程包括的三個階段是什么?

　　準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善

　　2、進行頭腦風(fēng)暴法時，一般多少人最合適?

　　6~12人

　　3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么?

　　二者互為倒數(shù)

　　4、使用成本效益分析法對項目進行分析時，需要遵循什么原則?

　　最有效原則;最經(jīng)濟原則;費用效益比原則。

　　5、投資利潤率是什么指標(biāo)?

　　考察項目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)

　　6、什么項目通常會有一個被稱作工作說明書SOW(Statement Of Work)的范圍說明?

　　政府項目

　　7、運用成本效益分析法對被選方案進行經(jīng)濟評價時，要站在誰的立場上進行?

　　業(yè)主

　　8、運用關(guān)鍵線路法來進行進度計劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么?

　　每項工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的

　　9、按最早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表的是什么?

　　自由時差

　　10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進一條德國原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進的日本印刷生

　　產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項目費用估算，該企業(yè)采用的是什么方法?

　　類比估算法

　　11、費用控制的基礎(chǔ)是什么?

　　預(yù)算

　　12、ISO9000中的一項要求是識別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程，這一要求在PDCA

　　循環(huán)中屬于什么階段?

　　計劃(P)階段

　　13、在建設(shè)項目中，由于天氣變冷，不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項目風(fēng)險管

　　理中屬于什么措施?

　　風(fēng)險回避

　　14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什么型的決策者?

　　保守型決策

　　15、哪種費用會隨著工期的縮短而增加?

　　直接費用

　　16、項目范圍的核實應(yīng)當(dāng)由誰來執(zhí)行?

　　所有關(guān)鍵的項目利益相關(guān)者

　　17、范圍核實和質(zhì)量控制在項目執(zhí)行過程中一般是什么關(guān)系?

　　平行進行

　　18、來自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項目生命期的什么階段?

　　實施階段

　　19、馬斯洛認為最低層次的需求是什么?

　　生理需要

　　B卷冊一：理論知識部分(項目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第1頁(共8頁)

　　20、3600評價法可以用來做什么?

　　項目團隊績效考核

　　21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時間延長超出總時差范圍時，項目進度調(diào)整的重點是什么?

　　非關(guān)鍵工作的調(diào)整

　　22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系?

　　靠得很緊密，平穩(wěn)上升

　　23、在項目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形

　　狀?

　　絕壁型

　　24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時，合同應(yīng)當(dāng)怎樣?

　　合同可以終止

　　25、在項目構(gòu)思中，把兩個或兩個以上的項目相加，形成一個新項目，這種構(gòu)思方法是什

　　么方法?

　　項目組合法

　　26、在對多方案進行經(jīng)濟評價和方案選擇時，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否

　　可能做出最優(yōu)的選擇?

　　不能

　　27、項目管理軟件能確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎?

　　不能

　　28、項目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個子系統(tǒng)?

　　計劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)

　　29、在項目的收尾階段，大部分的沖突來自于什么問題?

　　進度問題

　　30、如項目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣?

　　進行預(yù)算更新

　　31、一般機會研究包括哪些研究?

　　地區(qū)、部門、資源

　　32、凈效益指標(biāo)是否屬于成本效益分析指標(biāo)中“動態(tài)分析”指標(biāo)?

　　否

　　33、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作表示什么?

　　工作邏輯關(guān)系

　　34、項目人力資源管理比一般人力資源管理更強調(diào)什么?

　　團隊建設(shè)與靈活性

　　35、溝通渠道是溝通計劃編制依據(jù)嗎?

　　否

　　36、提供最早/最遲開始和結(jié)束日期的工具是什么?

　　CPM

　　37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個重要元素。

　　38、對項目進展?fàn)顟B(tài)進行觀測跟蹤的結(jié)果是什么?

　　進度報告

　　39、合同收尾就是按合同要求對項目進行驗收、付款、移交。

　　40、自下而上的項目信息包括什么?

　　項目實施中的進度、成本、消耗、效率等方面的信息

　　B卷冊一：理論知識部分(項目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第2頁(共8頁)

　　41、價值工程中，價值反映的是什么比例?

　　費用支出與功能

　　42、當(dāng)某一種資源實現(xiàn)最優(yōu)分配時，其邊際產(chǎn)出價值是這種資源的什么?

　　影子價格

　　43、財務(wù)評價可行，而民國經(jīng)濟評價不同行的項目方案是否可行?

　　不可行的

　　44、人員配備計劃應(yīng)以什么為中心?

　　實現(xiàn)項目目標(biāo);企業(yè)總體利潤最大化

　　45、在工期固定的情況下，理想的資源計劃應(yīng)該是什么樣的?

　　資源的安排趨于平均水平，上下波動小

　　46、項目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按照所提出的交易條件達成協(xié)

　　議、簽訂項目合同的意思表示，被稱作什么?

　　要約

　　47、在項目信息管理中，歷史信息用于哪里?

　　作為項目啟動的一個輸入

　　48、合同收尾是一個包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過程。

　　49、進行項目進度基準(zhǔn)計劃修改必須慎重，這是為什么?

　　會對費用和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生影響

　　50、名義利率與實際利率的關(guān)系是什么?

　　當(dāng)計息周期小于一年時，實際利率大于名義利率

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