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為切實提高城鄉(xiāng)結(jié)對共建工作水平，貫徹落實六辦發(fā)[2012]3號、組通字[2012]33號及組通字[2012]35號文件精神，六安市城管局夯實工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新舉措，扎實推進，各項工作成效明顯。
一、推行“1+2”聯(lián)合黨委模式。結(jié)合選派黨員干部到村任職工作，在保留原六安市城管局·西宕村聯(lián)合黨委的基礎(chǔ)上，成立六安市城管局·朝陽村聯(lián)合黨委。新聯(lián)合黨委的成立，將會給擁有3340名干部職工、438名中共黨員的六安市城管局系統(tǒng)帶來服務(wù)基層的新平臺，也將會為推進朝陽村經(jīng)濟社會發(fā)展帶來一次新的機遇。
二、推進城鄉(xiāng)黨組織互動交流頻繁。自2011年11月六安市城管局確定與西宕村結(jié)對共建以來，市城管局黨委書記、局長胡恩澤，黨委委員、副局長劉斌多次到村與村民交流，安排蹲點，聽取村民意見，掌握第一手資料，春節(jié)向西宕村敬老院老人送去慰問金1萬元，送去衣物百余件。今年4月，西宕村、朝陽村兩委到市城管局交流互動，參觀了數(shù)字城管監(jiān)控中心，并與部分黨員干部座談。5月，為支持朝陽村經(jīng)濟社會建設(shè)，市城管局黨委委員、副局長劉斌到朝陽村調(diào)研，針對實際情況，擬定初步共建方案，并送去慰問金2萬元。
三、建立黨員干部下基層鍛煉及黨員干部結(jié)對機制。建立新提拔科級干部進村蹲點鍛煉工作機制，共組織干部進村鍛煉8人次，其中副科級以上干部7人，形成調(diào)研報告5篇、結(jié)對村基本情況匯編4冊。針對局屬黨組織黨員分布實際，采用“X+1”和“1+1”的方式，全面與結(jié)對村黨員結(jié)對，互留聯(lián)系方式，創(chuàng)新幫扶舉措，實現(xiàn)共同提高，目前已完成市城管局·西宕村黨員結(jié)對工作，市城管局·朝陽村黨員結(jié)對工作正在有序推進。
四、不斷創(chuàng)新結(jié)對共建工作舉措。利用在皖西日報、大別山晨刊、六安新周報等新聞載體上開設(shè)專欄的優(yōu)勢，六安市城管局積極為結(jié)對村企業(yè)進行宣傳，幫助結(jié)對村企業(yè)打出品牌、創(chuàng)出優(yōu)勢。
摘自 安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2012.06.13 六安市城市管理行政執(zhí)法局
