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一要進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理模式。對城區(qū)主要路段，由班子成員包片、大隊長包線、隊員包段，嚴(yán)格落實(shí)“五定”管理制度，即定人、定崗、定時、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到任務(wù)清、責(zé)任明，具體責(zé)任落實(shí)到人，消除城市綜合執(zhí)法盲區(qū)，提高城市管理質(zhì)量。在城區(qū)重點(diǎn)路段設(shè)立固定崗，采取機(jī)動巡查與定點(diǎn)固崗相結(jié)合的方法加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。逐步建立市容管理責(zé)有所歸、事有人管、不留空白、沒有死角的管理格局。
二要注重管理細(xì)節(jié)。城市管理工作要從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，做到大處著眼，小處著手，不僅要抓好面上的工作，更要把精力和重點(diǎn)放在小事、小節(jié)上，將每一個細(xì)節(jié)都管理到位，以點(diǎn)帶線，以線帶面。
摘自 河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2012.08.28 永城市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理綜合執(zhí)法大隊
