國際工程投標階段的風險管理

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摘 要：國際工程投標過程中的潛在風險，層出不窮。風險一旦發(fā)生，如果沒有防范或預先考慮，將給承包商帶來不可估量的，甚至是致命的損失。本文通過分析投標階段各種風險的內在本質和危害，提出了管理上的思路和理念。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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關鍵詞：國際工程;投標;風險管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　1 國際工程投標風險管理的重要性 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　對國際工程投標進行風險管理尤為重要，因為：①風險管理關系企業(yè)存亡。國際工程往往工程浩大、資金需求量大、工期長，一旦發(fā)生重大風險，可能使企業(yè)血本無歸甚至倒閉，投標階段就要分析風險，決定是否投標和如何投標。②風險管理對企業(yè)經濟效益影響很大。國際工程的不確定性因素很多，涉及全過程的方方面面，處處有風險，經濟效益的影響因素也就多。廣義上講，風險管理應貫穿于企業(yè)活動的始終；③風險管理可以提高企業(yè)抗御和處理風險的能力。一個企業(yè)對風險的認識程度和管理方式決定了該企業(yè)抗御和處理風險的能力。目前國外許多大公司，尤其是跨國公司，都設風險經理的職位，專司公司經營和具體項目運作的風險管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　2 國際工程投標風險管理的可能性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　風險是種客觀存在，管理是種主觀判斷和實際操作過程。主客觀能夠實現(xiàn)一致，就可以對風險進行管理。風險具有以下特征決定了風險管理的可能性：①風險有特定的根源，有發(fā)生的跡象和一定的表現(xiàn)形式。②風險概率互斥性。一個項目要么贏利，要么虧本，贏利的可能性加大，虧損的可能性就減小，不可能同時加大或同時減小。③有些風險損失可以通過概率測算。一項工程可能有多種風險，但發(fā)生的概率不會一樣，通過概率計算即可預測風險可能造成的損失。④風險可轉移?？偝邪炭梢猿袚偘L險，而將子工程的風險轉移給分包商，或者購買保險轉移到保險公司。⑤風險可被分隔。風險因素集中在一起，發(fā)生的概率會加大，若分散這些因素，概率就會大大降低。⑥風險可利用。不中標會造成費用損失，但一旦中標，可能獲得巨額利潤。club
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　　3 國際工程投標中的風險及其管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　3.1 文化風險及其管理PgMp
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　　文化風險是由于文化差異所造成的投標結果及經濟效果的不確定性。國際工程投標中，招標方與投標方信息是不對稱的。投標方要迎合招標方的想法，就必須考慮文化風險，考慮如何才能中標，包括以何種方式溝通和交往，如何制作標書，如何核算和確定投標報價，如何談判和商定合同等。研究文化風險的目的主要是控制和引導人的行為，利用文化因素，提高中標的可能性，避免風險。承包商要重視文化因素影響，提高人員素質，樹立文化觀念和風險意識，加強文化管理；關注跨文化的異同點，不斷反思和積累；針對具體項目，落實關鍵人員，提高商務談判成功率，有效溝通，高質量實現(xiàn)投標決策和投標過程管理；多途徑，不斷積累、跟蹤進行文化研究。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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　　3.2 政治風險及其管理PgMp
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　　國際工程投標作為一種跨國經濟行為，涉及國別風險問題，因此，在投標階段，首要考慮的是政治風險且應重點調查研究。政治風險通常由政策多變、對外關系反常、法制不健全、法規(guī)不合理、國際信譽差等因素構成。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　政治風險對企業(yè)來說是致命的。在決策前必須詳細調查、分析目標國的政局、外交關系、信譽情況、法制情況、潛在的戰(zhàn)爭危險等。風險較大時應不參與投標，在可保的范圍內盡量投保，在合同條款中應加入對自己有利的內容，防患于未然。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　3.3 經濟風險風險及其管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　經濟風險是一個國家在經濟實力、經濟形勢及解決經濟問題的能力等方面潛在的不確定性因素構成的經濟領域的可能后果。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　其一，目標國經濟發(fā)展的總體水平低，基礎薄弱，勞動力素質差，經濟結構不合理等經濟狀況，可能存在投標風險，造成成本大增，也可能蘊含巨大商機。其二，進入國際市場，要分析母國和目標國的經濟形勢以及國際經濟形勢，尤其是目標國國內、地區(qū)及國際經濟狀況基礎上形成的目標國的經濟趨勢。目標國的經濟形勢的考察，主要包括貨幣政策、財政政策，經濟增長與衰退，是否存在嚴重通貨膨脹等。當目標國幣值不穩(wěn)定時，必須慎重考慮投標貨幣。其三，國際工程項目大部分都是公共投資、財政資金，債務過重會給將來收回工程款帶來困難，嚴重的會遭到拒付債務，所以要了解工程項目的資金來源以及目標國的債務情況。其四，目標國的政治與經濟關系，政府如何管理經濟、政局穩(wěn)定與否、政府廉潔與否、依法治國與否等，都會影響其解決經濟問題的能力和效率，如果不考察了解或了解不夠，危險是很大的。項目管理論壇
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