當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2015監(jiān)理工程師《案例分析》考前壓密題（2）
【背景材料】
北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制，監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后，監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。
【問題】
1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則？
2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素？
【參考答案】
1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有：
?。?）能分能合；
（2）按照工程部位分解，而不按照工種分解；
?。?）區(qū)別對待，有粗有細；
?。?）有可靠的數(shù)據(jù)來源；
?。?）目標分解結構與組織分解結構相對應。
2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于：
?。?）工程進度所處的階段；
（2）資料的詳細程度；
?。?）設計所達到的深度；
?。?）目標控制工作的需要。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦：
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1模板高支撐計算書
- 2水庫大壩除險加固工程綜述
- 32012年房屋市政工程生產安全事故情況通報
- 4曲阜市大力推進“智慧城市”建設
- 5可以暫緩或推遲開標時間的情形
- 62009年二級建造師《法規(guī)及相關知識》習題二十九
- 7流程再造與組織結構的關系
- 8安全工程師安全生產管理知識復習資料——特種設備的安裝
- 9[新疆]鐵路工程軌道施工方案（中鐵建）
- 10新建鐵路隧道施工作業(yè)指導書12篇（121頁）
- 11對轉變油田電網(wǎng)發(fā)展方式提高發(fā)展質量的探討
- 12繼電保護的基本原理和構成方式
- 13中鐵二十局集團三公司科技工作喜獲佳績
- 142013年山西省二級建造師報名費用
- 15上海市：啟用《上海市建設工程報建表（2015版）》
- 16財政部：多舉措力保完成2013年城鎮(zhèn)保障房任務
- 17造價工程師復習資料：施工段劃分要求
- 182015造價員《土建工程》建筑工程定額：預算定額手冊內容
- 19[湖南]高層住宅群基坑錨噴支護降水實施性施工組織設計
- 20中鐵十一局集團一公司岷合公路順利完成交工驗收
- 21全國注冊造價工程師報名
- 22一級建造師建筑工程復習資料——鋼材化學成分及其對鋼材性能的影響
- 23建筑防水名詞術語解釋
- 24咨詢工程師考試重點知識輔導資料：直接委托
- 25按定額反映的生產要素消耗內容分類
- 26國外酚醛保溫板在建筑外墻上的應用
- 27灌水施肥技術
- 28錘擊預制方樁施工組織設計
- 29宋志平：新一輪國企改革的問題和思考
- 30地下管線普查后時代的持續(xù)利用
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
