【碩士】設(shè)計方建筑設(shè)計質(zhì)量管理研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】設(shè)計方建筑設(shè)計質(zhì)量管理研究　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　 本文從企業(yè)工程建設(shè)項目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，指出企業(yè)工程建設(shè)項目管理在實踐應(yīng)用中存在的主要問題。系統(tǒng)地對工程建設(shè)目標管理體系及方法進行了比較深入的剖析，從理論應(yīng)用上解釋了工程項目目標管理(費用、進度、質(zhì)量管理)工作中的主要技術(shù)手段：探討了運用項目目標管理手段來提升企業(yè)工程建設(shè)項目管理能力及績效的方法，結(jié)合企業(yè)工程項目管理的實際，提出企業(yè)建設(shè)工程項目目標系統(tǒng)管理的方法，使整個系統(tǒng)步調(diào)一致、有序進行，從而保證總目標的實現(xiàn)?！　? 全文共分六章，第一章，指出企業(yè)工程建設(shè)項目管理存在的主要問題，總結(jié)分析問題產(chǎn)生的根本原因，對本文的研究目的和研究意義進行了描述，同時給出了本文的基本內(nèi)容和各章節(jié)的結(jié)構(gòu)安排：第二章，闡述現(xiàn)代項目管理理論體系及其應(yīng)用。通過對工程項目管理現(xiàn)狀分析，提出企業(yè)推行和提升工程項目目標管理方法的必要性和迫切性；第三章，系統(tǒng)論述企業(yè)工程建設(shè)項目管理的內(nèi)容和要求，綜合運用各種知識和資源，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動，以達到工程項目的建設(shè)目標；第四章，以工程項目目標系統(tǒng)管理為基本研究對象，綜合運用了項目目標管理的基本方法，提出通過項目目標系統(tǒng)管理與控制的思想，實現(xiàn)“費用、進度、質(zhì)量’’三大目標的系統(tǒng)管理；第五章，-案例分析，以東莞令特電子有限公司新工廠建設(shè)工程為例，進行工程建設(shè)項目目標系統(tǒng)管理實證研究；第六章，結(jié)論與展望。簡要總結(jié)本文通過工程建設(shè)項目目標管理思想來指導(dǎo)工程項目管理實踐應(yīng)用，并對今后的研究方向作出說明?！　?

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