【碩士】山東輕院圖書館建設(shè)項目進度控制研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】山東輕院圖書館建設(shè)項目進度控制研究　　學(xué)科專業(yè)：施工工程　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　對國內(nèi)外項目生命周期研究，會發(fā)現(xiàn)許多項目在施工中都有比較詳細的進度計劃，但是項目的進展往往不會完全依照進度執(zhí)行，或多或少出現(xiàn)工程延期的情況。工程延期不僅會增加項目的造價，耗費更多的資源，影響建設(shè)單位的使用，導(dǎo)致項目經(jīng)濟效益的低下，還會衍生許多負面的社會影響。在這樣的情況下，對項目進度控制的研究顯得尤為重要。找到一種簡單易行、高效的進度控制途徑，有利于項目目標的實現(xiàn)，并具有不可低估的多面效益?！　⊥ㄟ^研究項目進度控制的國內(nèi)外基礎(chǔ)理論及文獻，充分認識進度控制是項目管理的關(guān)鍵部分，對于項目目標的實現(xiàn)有著重要作用。項目進度控制建立在項目進度計劃之上，項目進度計劃的正確執(zhí)行是項目目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)，只有計劃而控制不利，項目目標難以完成。在理解進度控制重要性基礎(chǔ)上掌握各種項目進度控制的方法和理論，是有效解決項目進度控制問題的關(guān)鍵。項目進度控制，是以項目進度為目標，在執(zhí)行進度計劃的過程中，進行監(jiān)督、檢查項目進度實施過程中的動態(tài)變化，并對出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時采取有效措施或修改原計劃的綜合管理過程。常用的進度控制方法有橫道圖法、前鋒線法、S曲線法、掙值分析法等，這些都是有效控制進度的成熟方法。另外，項目進度的控制還要善于利用現(xiàn)代化的技術(shù)工具一項目管理軟件，它具有強大的進度計劃編制、進度跟蹤監(jiān)控，更新進度計劃等功能，在實際中加以運用，會使項目進度控制顯得更為容易和方便?！　? 論文以山東輕工業(yè)學(xué)院圖書館建設(shè)項目作為研究對象，利用項目管理軟件并依照進度計劃的理論知識編制了該項目詳細的進度計劃。在實際計劃執(zhí)行時，重點分析了圖書館建設(shè)項目的過程控制、控制點、控制類型、控制目標等內(nèi)容，實施對項目進度的跟蹤監(jiān)控，運用項目管理軟件比對工作任務(wù)的進展狀況，對于出現(xiàn)進度偏差的任務(wù)進行分析原因，并采取有效措施來進行糾偏補救，更新進度計劃，確保項目進度目標實現(xiàn)?！　?

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