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企業(yè)人力資源管理外包項目案例分析
內容簡介
以某化學工程公司人力資源管理外包項目為案例進行具體分析,其外包項目主要包括大中專學生的招聘、高級經營管理等特殊人才的招聘、臨時勞務人員的招聘和國外施工項目人員的招聘等員工招聘外包,項目管理培訓、施工管理專業(yè)培訓、國際經營管理培訓和文化敏感性培訓等員工培訓外包,以及職位評價和薪資調查、薪資發(fā)放、高級管理人員薪酬和福利管理等薪酬管理外包。該公司績效考核職能暫不宜外包。
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