采購案例分析復(fù)習指導(66)

    4.7評標

    [案例4.30]某工程系統(tǒng)設(shè)備評標結(jié)果分析

    [背景]國家某重點電力工程建設(shè)項目，對其中的A系統(tǒng)設(shè)備采用公開招標方式采購，A系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)要求比較高，是該工程核心的系統(tǒng)設(shè)備。招標人委托招標代理機構(gòu)組織該設(shè)備的招標，招標代理機構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定會同招標人準備了前期工作。至投標截止時間止，共有4家投標人參與投標，開標后經(jīng)資格審查后4家投標人均滿足招標公告中載明的資格條件，報價情況如表4-7.

    1、表4-7投標人報價

    2、評標辦法

    本次評標采用綜合評估法。綜合總分100分，由技術(shù)分和價格分組成。評標價格與技術(shù)的權(quán)重各占綜合總分的40%和60%，商務(wù)部分只進行符合性檢查，不參加評分。

    （1）價格評分標準：

    評標價確定：滿足工程所需的全部配置價格，如投標人配置缺項，采用其他投標人的同類最高配置價格進行加價計算。價格得分確定：采用直接折價法進行價格折算，以最低評標價為40分，

    其他各投標人價格得分＝最低評標價/該投標人評標價×40.

    （2）技術(shù)條件評分標準：

    技術(shù)評標將根據(jù)評分細則，技術(shù)組評委采用技術(shù)打分的方法確定各投標方案的技術(shù)優(yōu)劣。技術(shù)得分滿分為60分。

    3、評標情況

    （1）4家投標人均通過了商務(wù)符合性審查；

    （2）商務(wù)組評委對4家投標人的投標配置及價格進行了審查，發(fā)現(xiàn)如下情況：投標人2在系統(tǒng)配置上缺少2臺B設(shè)備，評標委員會估算其單價為100萬元/臺；投標人1、投標人3、投標人4在B設(shè)備上所報單價分別為120萬元/臺、200萬元/臺、150萬元/臺。商務(wù)組評委計算評標價格及價格得分如表4-8.

    （3）評標委員會對4家投標人投標方案的評分結(jié)果分別為54、52、57、56分。表4-8

    [問題]

    （1）采用邀請招標的方式采購A系統(tǒng)設(shè)備是否可行？為什么？

    （2）評標價格的計算是否正確，為什么？

    （3）上述計算評標價是否會影響評標結(jié)果？若影響，正確的排名第一中標候選人是誰？