2003年8月國際項目管理（IPMP）D級判斷與選擇題

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試題1：判斷題 (每小題1分，共20分)
1．在組織正式溝通渠道中，輪式溝通模式的問題解決速度是最快的。
2．按照項目沖突強度的大小，項目人力資源方面的沖突強度要比項目進度沖突強度大。
3．承諾是一種法律行為，“要約”一經(jīng)“承諾”，就被認為當(dāng)事人雙方已經(jīng)協(xié)商一致。
4．項目風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是組織的高級管理層。
5．項目里程碑計劃顯示的是達到最終目標所采用的方法、手段。
6．由于甘特圖不能系統(tǒng)地表達一個項目所包含地各項工作之間的復(fù)雜關(guān)系，所以現(xiàn)在這種進度管理工具已經(jīng)不適用。
7．掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP和BCWP。
8．項目的質(zhì)量包括兩個方面的含義，一個是項目執(zhí)行過程中工作的質(zhì)量，另一個是作為成果的項目產(chǎn)品的質(zhì)量。
9．風(fēng)險分析的第一步工作是風(fēng)險估計。
10．非正式溝通在項目組織中經(jīng)常傳播小道消息，對項目目標帶來不良影響，所以應(yīng)力爭消除非正式溝通渠道的存在。
11．質(zhì)量故障對于客戶來講注重的是原因，對于承包商來講注重的是結(jié)果。
12．項目管理的對象是項目以及被當(dāng)作項目來處理的作業(yè)。
13．非正式組織對正式組織的影響是負面的，因此最好的方式是消滅它的存在。
14．弱矩陣項目管理組織形式要求項目經(jīng)理全職投入工作。
15．團隊建設(shè)的必要先決條件是高層管理者的支持。
16．在CPM網(wǎng)絡(luò)中，若A為B的緊前活動，那么活動A完工后B馬上就必須開始。
17．如果一個項目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15％，就應(yīng)該終止該項目。
18．馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要。
19．項目存在于一個有限的期間內(nèi)，而作業(yè)運作于一個長期的穩(wěn)定環(huán)境中。

試題2：選擇題 （每小題1分，共計50分）
（特別說明：1-10為多選題，錯選、漏選或多選均不得分11-50為單選題）
1．項目范圍變更控制的工具和技術(shù)有
a．范圍變更控制系統(tǒng)
b．工作分解結(jié)構(gòu)
c．項目進展報告
d．計劃調(diào)整

2．按照項目的生命周期，項目驗收可以分成
a．合同期驗收
b．中間驗收
c．部分驗收
d．竣工驗收

3．下面對項目后評價的描述，正確的是
a．項目評價的成功等級劃分的標準是項目目標是否成功以及成功的程度
b．項目后評價報告的文字要準確簡練，盡量使用專業(yè)化措辭和詞匯
c．評價成果反饋是后評價體系中的一個決定性環(huán)節(jié)
d．項目后評估的經(jīng)濟效益評價的主要原理與項目前期評估一樣

4．下面屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式特點的是
a．能夠有效利用資源
b．雙層匯報關(guān)系
c．促進學(xué)習(xí)、交流知識
d．反應(yīng)緩慢

5．按項目進行管理時，影響企業(yè)資源效用最大化的因素有
a．工作本身的限制
b．項目間的資源沖突
c．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
d．工作性質(zhì)、組織方式的制約

6．影響資金時間價值的約束因素有
a．資金投入量
b．資金投入方式
c．通貨膨脹
d．資金風(fēng)險價值

7．下面對網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)描述，正確的是
a．工作關(guān)系分析的主要目的是確定工作之間的相互關(guān)系
b．確定工作之間的相互關(guān)系，應(yīng)先按照邏輯關(guān)系后組織關(guān)系的順序進行
c．網(wǎng)絡(luò)計劃的基本工作參數(shù)是工作的持續(xù)時間和資源需要量
d．關(guān)鍵工作的自由時差一定最小，但自由時差最小的工作不一定是關(guān)鍵工作

8．下面描述中，屬于項目實施階段的是
a．可行性研究
b．掙值分析
c．項目評估及投資決策
d．項目變更實施

9．下面哪些方面有助于確定范圍變更帶來的影響
a．項目許可證
b．項目基準計劃
c．項目進展情況的衡量
d．里程碑計劃

10．項目論證中可以屬于動態(tài)評價方法的概念有
a．投資收益率
b．投資回收期
c．內(nèi)部收益率
d．外部收益率

11、從項目確定性大小角度，項目經(jīng)理通常更傾向于處理 型風(fēng)險事件
a．完全確定性
b．完全不確定性
c．相對而言，不確定性不是很高
d．風(fēng)險事件帶來的影響相對比較高

12、當(dāng)通過變更項目范圍來降低伴隨的風(fēng)險時，項目經(jīng)理應(yīng)仔細考慮對 的影響
a．進度、質(zhì)量與成本
b．成本
c．質(zhì)量
d．進度

13、 好的項目目標應(yīng)該是
a．全面的而不是具體的
b．切合實際，可達到的
c．非常復(fù)雜的
d．模糊的

14、 質(zhì)量保證應(yīng)當(dāng)在 階段進行
a．創(chuàng)建項目建議書時
b．在項目設(shè)計階段
c．在項目測試驗收階段
d．整個項目生命周期內(nèi)

15、根據(jù)馬斯諾需求層次理論，項目小組成員對自我實現(xiàn)的需要處于結(jié)構(gòu)的
a．最高層
b．最底層
c．金字塔結(jié)構(gòu)從上數(shù)第二層
d．金字塔結(jié)構(gòu)從下數(shù)第二層

16、某項目開始需投資50萬元，投產(chǎn)后每年純收入為10萬元，生產(chǎn)期限為8年，第8年末設(shè)備殘值為8萬元，則本項目第8年末的累計凈現(xiàn)金流量為 萬元
a．30
b．22
c．38
d．28

17、下面選擇中 表明你的項目低于預(yù)算10％
a. BCWS=100, BCWP=110
b. ACWP=100, BCWP=110
c. BCWS=100, ACWP=110
d. ACWP=110, BCWP=100

18 對于確定工作之間關(guān)系的描述正確的是
a．先組織關(guān)系，后邏輯關(guān)系
b．先邏輯關(guān)系，后組織關(guān)系
c．可以同時進行組織關(guān)系和邏輯關(guān)系的確定
d. 建立網(wǎng)絡(luò)模型的立足點應(yīng)該放在邏輯關(guān)系的合理確定上

19 工作A的悲觀估計為60天，最可能估計為48天，樂觀估計為18天，那么工作A的期望完成時間是
a）45天 b）48天 c）44天 d）40天
20 如果在網(wǎng)絡(luò)圖中D為C的緊后活動，則表示
a．活動C結(jié)束后D活動就馬上開始
b．活動D在活動C完成后才有可能開始
c．活動C完成是活動D開始的充分條件
d. 活動C和活動D同為關(guān)鍵路徑或非關(guān)鍵路徑<br />
21 對于項目時間與費用關(guān)系的描述正確的是
a．在一定范圍內(nèi)，直接費用隨時間的縮短而減少
b．在一定范圍內(nèi)，間接費用隨時間的縮短而增加
c．在一定范圍內(nèi)，項目總費用隨時間先增加，后減少
d．在一定范圍內(nèi)，項目的總費用有一個最低點

22 組織接受和使用項目管理的程度常常取決于項目本身的
a. 競爭情況與項目價值
b. 項目規(guī)模與性質(zhì)
c. 項目的質(zhì)量要求和人力資源要求
d. 風(fēng)險與質(zhì)量管理

23 從現(xiàn)代質(zhì)量觀點來看， 定義質(zhì)量
a．高級管理層
b．項目管理層
c．項目小組
d．顧客