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某污水處理廠配套工程施工組織設計36p
針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、以及各種安全防護設施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性地對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。
(一).安全教育
加強全員的安全教育和技術(shù)培訓考核。使企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
?。ǘ?安全檢查
制定安全檢查和目標獎罰制度,強化行政管理,運用政治、經(jīng)濟、法律手段,三管齊下,抓住事故發(fā)生的規(guī)律,堵塞漏洞,消滅一切事故的發(fā)生。通過安全檢查增強廣大職工的安全意識,促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題,使安全工作全面達標。
施工質(zhì)量保證體系
§9.1 質(zhì)量目標
嚴格按照設計文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范進行施工,確保全部工程達到國家市政和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。
工程一次驗收合格率達到100%,優(yōu)良率達到85%以上,確保優(yōu)良工程。
§9.2 質(zhì)量保證體系
堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,按照ISO9002 系列標準和市政工程質(zhì)量管理的特點,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立以項目經(jīng)理為主,項目總工程師和工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資供應、設備等部門負責人和有關(guān)人員參加的TQC 領(lǐng)導小組,建立健全質(zhì)量保證體系。使用PDCA 循環(huán)方法,定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,虛心聽取設計與監(jiān)理工程師的意見,采取改進措施,以確保本工程達到質(zhì)量目標。
§9.3 確保工程質(zhì)量的措施
一.質(zhì)量保證組織措施
?、澹椖拷?jīng)理部設質(zhì)量安全部,負責本段工程全部質(zhì)量管理工作。
㈡.建立縱向成線、橫向成網(wǎng)的嚴密工程質(zhì)量組織體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工負責,層層落實。
?、纾陧椖拷?jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導下,由專職質(zhì)檢技術(shù)人員組成安全質(zhì)量部負責質(zhì)量管理工作。各施工隊設專職質(zhì)檢員,各工班設兼職質(zhì)檢員。
㈣.質(zhì)量安全部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由項目總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。
㈤.施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查,并評出質(zhì)量等級。
?、辏嘟M堅持“三檢制”自檢合格后,專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師驗收簽認。
?、耄l(fā)現(xiàn)有違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時,各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導提出暫停施工進行整頓的建議并做好記錄。
1.進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況。
2.施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。
3.歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理。
4.機械設備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。
二.工程材料控制
工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品),都將構(gòu)成建筑工程的實體。因此,對采購的原材料、構(gòu)(自己)件、半成品等材料,一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。
1.水泥、鋼材等其它外購材料必須具有三證(出廠證、合格證、檢驗證)齊全,進場后按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。
2.地方材料先調(diào)查料源,取樣試驗,試驗合格經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。
3.現(xiàn)場設專人驗收材料,不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。
三.施工操作控制
施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞,單就工序質(zhì)量來說,施工操作者是關(guān)鍵,是決定因素。
1.施工操作者必須具有相應的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程,操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能,必須做到考核合格持證上崗。
2.施工操作中,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅持樣板制;
牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。
3.按己明確的質(zhì)量責任制檢查落實操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。
4.整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。
四.隱蔽工程質(zhì)量保證措施
1.把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)
2.做好隱蔽驗收記錄,對于隱檢中提出的質(zhì)量問題進行認真處理,經(jīng)復驗符合要求后,方可辦理簽證手續(xù),進行下道工序施工。
?、牛[蔽工程施工完畢后,由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況,由施工隊技術(shù)負責人簽字,并邀請項目工程技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員和建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表,重要或特殊部位還邀請設計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加,共同對隱蔽工程進行檢查驗收。
?、疲畢⒓訖z查人員按隱檢單的內(nèi)容進行檢查驗收后,提出檢查意見,由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況,然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進行整改時,施工工長在整改后,再次邀請有關(guān)各方進行復查,達到要求后,方可辦理簽證手續(xù)。
?、牵[蔽工程驗收合格后,技術(shù)負責人方可安排進行下一道工序的施工。
?、龋┕り牸夹g(shù)負責人在隱蔽工程驗收后,及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔,同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設單位一份。
2.把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)
堅持隱蔽工程檢查簽證制度。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后,報請監(jiān)理工程師進行復檢簽證,不經(jīng)簽證的工程不得進行隱蔽和下道工序作業(yè)。
3.把好隱蔽工程檢驗關(guān)
實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級檢查制度,對不合格工程,堅決返工重做,并對交接人員進行追查,按照獎優(yōu)罰劣制度,做到獎罰分明。
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