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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵五局六公司多舉措加強城市地鐵施工安全管控

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根據中國中鐵、中鐵五局統(tǒng)一部署,結合公司近年來在上海、廣州、南京、武漢、成都、重慶、深圳、沈陽等城市承建地鐵施工的管理總結,針對今年以來國內城市地鐵施工多次出現坍塌、涌水等險情,中鐵五局六公司專題研究并對司屬單位在建地鐵施工項目,在“細化責任落實、強化全程監(jiān)督、確保過程受控”總體要求的基礎上,就強化過程監(jiān)管提出了“六加強、六確保、六到位”的具體要求:

1.加強組織領導和安全投入,確保管理到位。各項目要結合承建工程提點,有針對性的組建項目各管理部門,保證各職能部門管理人員配置齊全,明確崗位責任、細化管理責任,加強對施工現場進行巡視、檢查,發(fā)現問題及時糾正,確保管理到位。

2.加強協作隊伍和勞務班組管理,確保各項管控制度落實到位。各項目組建勞務班組要合法合規(guī),協作、勞務隊伍負責人及技術負責人必須嚴格執(zhí)行局、公司有關規(guī)章制度,班組長及主要崗位人員必須由具有相應資質和工作經驗的人員擔任,全體參建人員都要經過崗前培訓并考試合格后方可上崗作業(yè)。

3.加強施工方案編制和技術交底工作,確保施工全程技術管控到位。施工方案編制必須具有安全性、針對性、可操作性,必要時要組織專家評審,嚴格履行審批程序;要對現場管理人員、班組作業(yè)人員進行面對面的技術交底,提高管理人員和操作人員的業(yè)務技能和自我保護意識。

4.加強地質超前預報工作,確保預警、預防體系運行到位。各項目在施工前必須認真做好地上構筑物及地下各種管線的調查核實工作,配合產權單位制定詳細的改移、加固、保護和監(jiān)測方案,在施工過程中更要加強對工作面的超前鉆探和地質預報工作,以便及時發(fā)現前方不良地質情況,及時采取有效措施保證施工安全。

5.加強監(jiān)控量測工作,確保全程監(jiān)督管控到位。各項目在施工前必須編制科學的監(jiān)控量測方案,安排責任心強的專職技術人員負責監(jiān)控量測工作,對監(jiān)控量測資料進行分析整理,定期反饋監(jiān)測信息,為正確指導施工提供科學依據。

6、加強全員全程安全責任意識教育,確??己恕⒃u比和獎罰到位。不斷完善制度化的全員安全責任意識教育機制,開展有針對性的安全教育培訓,組織定期和制度化的檢查督導,落實檢查考核和評比獎懲制度,著力提升全員安全責任意識、主動防查意識。

發(fā)布:2007-07-16 12:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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