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中鐵二局一公司林織項目部抓好重點工程施工
中鐵二局一公司林織項目部圍繞年度目標(biāo),抓好重點工程施工,以點帶面,全面掀起生產(chǎn)熱潮,取得明顯成效,項目形象進(jìn)度得到很大改觀。
他們以完成年度生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),按照建指、局指要求,全力以赴組織好施工生產(chǎn):一是按照施組,每天核查任務(wù)完成情況,對任務(wù)完成不理想的班組及時提醒;每周召開生產(chǎn)會,分析總結(jié)現(xiàn)場存在問題及影響施工原因,提出整改措施;每月進(jìn)行檢查驗收,兌現(xiàn)獎罰。二是督促各作業(yè)隊、作業(yè)班組上足勞動力,增加了塔吊、吊車、灌車、鉤機(jī)等設(shè)備,滿足了生產(chǎn)的需要。三是以坪了上等三座瓦斯隧道、楊柳河等六座連續(xù)梁特大橋施工為重點,把日常工作重心轉(zhuǎn)移到保重點工程施工上來,在人、機(jī)、料和資金上都滿足期需要。四是簽訂責(zé)任狀,把任務(wù)分解落實到每個班組、每名員工身上,增強責(zé)任意識和風(fēng)險意識,提高工資效率。五是以工程建設(shè)黨旗紅、社會主義勞動競賽、青年突擊隊等活動為載體,開展大戰(zhàn)120天活動,充分發(fā)揮黨群團(tuán)組織作用,全面掀起施工高潮?! ?/p>
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