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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《合同管理》輔導(dǎo)：招標準備階段主要工作

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　　該階段的工作由招標人單獨完成，投標人不參與。主要包括以下三個方面。

　　1、選擇招標方式

　　（1）根據(jù)工程特點和招標人的管理能力確定發(fā)包范圍；

　?。?）依據(jù)工程建設(shè)總進度計劃確定項目建設(shè)過程中的招標次數(shù)和每次招標的工作內(nèi)容；

　?。?）按照每次招標前準備工作的完成情況，選擇合同的計價方式；

　?。?）依據(jù)工程項目的特點、招標前準備工作的完成情況、合同類型等因素的影響程度，最終確定招標方式。

　　2、辦理招標備案

　　招標人向建設(shè)行政主管部門辦理申請招標手續(xù)。招標備案文件應(yīng)說明下列內(nèi)容：

　　招標工作范圍；招標方式；計劃工期；對投標人的資質(zhì)要求；招標項目的前期準備工作的完成情況；自行招標還是委托代理招標。

　　3、編制招標有關(guān)文件——招標廣告、資格預(yù)審文件、招標文件、合同協(xié)議書、資格預(yù)審和評標辦法。

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發(fā)布：2007-07-06 10:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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