當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
北京某住宅小區(qū)供曖施工組織設(shè)計
施工組織總說明
第一節(jié) §1-1工程概況
本工程屬于北京××小區(qū),位于北京市懷柔區(qū),小區(qū)由10棟5——6層普通住宅及1棟公建組成,總建筑面積67444平方米。包含供暖外線分項工程的施工、安裝、工程驗收及配合進行小區(qū)供熱試運行等內(nèi)容。具體包括以下內(nèi)容:
1、供暖外線管道安裝時的管溝土方開挖、回填及夯實;
2、供暖外線保溫管道、閥門、伸縮器等的安裝試驗及試運行;
3、供暖管道井的砌筑等;
4、供暖外線預(yù)留配套公建接源接口;
5、小區(qū)外網(wǎng)與進戶預(yù)留口連接,小區(qū)供暖外線與市政供暖外線的連接。
6、室外采暖管道設(shè)計無縫鋼管,焊接連接,采用直埋外壓式補償器敷設(shè);保溫為聚氨脂保溫直埋管道,保溫層厚度50mm,在焊接處采用現(xiàn)場發(fā)泡保溫,外包高密度聚乙烯保護層。
第2章施工總體部署
第一節(jié) §2-1工程施工目標
2.1.1、施工指導(dǎo)思想對于本項目的實施,我們將采用系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃,采用北京市建筑資料管理系統(tǒng)等先進的電腦軟件進行計劃控制與管理。采取節(jié)點控制的科學方法,以解決難點、重點工序為主要內(nèi)容,實行崗位責任制原則,組織有效技術(shù)攻關(guān)。以ISO9001質(zhì)量保證體系進行全過程質(zhì)量控制。安全以預(yù)防為主,常抓不懈。整個工程以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想。
2.1.2、施工總體目標
1、工期目標我公司根據(jù)工程特點及公司自身的實力,做好資金、勞動力、機械設(shè)備等資源儲備,進行資源的緊急調(diào)配和優(yōu)化,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好本專業(yè)施工和材料供應(yīng),進一步優(yōu)化施工進度計劃,通過趕工縮短施工工期,確保本工程質(zhì)量、在安全文明施工的前提下,通過竣工驗收并交付使用。
2、質(zhì)量目標按業(yè)主招標文件提出的質(zhì)量檢驗評定標準進行驗評,確保分項工程合格率達100%.
3、安全目標杜絕因工死亡,現(xiàn)場施工人員的年負傷頻率不大于0.05%;不發(fā)生基坑坍塌、溝槽坍塌的責任事故;不發(fā)生重大及設(shè)備操作事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故。
4、文明施工與環(huán)境保護目標工程棄碴、污水排放、機械噪音控制,及生活垃圾處理均按照北京市政府文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行,創(chuàng)建“文明施工工地”。
第一節(jié) §2-2施工部署
本工期特別緊急。為了保證安裝工程盡可能有充裕的時間施工,應(yīng)綜合考慮各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。
2.2.1時間上的部署:找關(guān)鍵的工序,工期長工序先行為抓緊時間完成任務(wù),節(jié)假日照常施工,我們將通過加強宣傳教育,充分發(fā)揮工人的工作積極性,為趕工期做好基礎(chǔ)準備,保證本工程能一直處于緊張的施工節(jié)奏中。
2.2.3總體施工順序本工程施工的原則是充分利用平面、和時間,進行平面分區(qū),多工種交叉的施工方法。在時間、平面的總體布局中,突出“見縫插針”的宏觀統(tǒng)籌和微觀調(diào)控的施工方法。
2.2.4 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用針對本項目實際,從確保工程質(zhì)量和加快施工進度的目的出發(fā),本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備主要有:
?。?)管材采用20#無縫鋼管,焊接采用雙面焊,219以上管道采用氬弧焊打底,電弧焊罩面。
2.2.5 施工組織協(xié)調(diào)管理
1、落實圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前,組織施工管理工程師、施工員核對圖紙,與設(shè)計單位聯(lián)系,進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖,參加施工圖會審,完善設(shè)計內(nèi)容。在施工前,對全體施工管理人員進行圖紙交底。
2、建立例會制度在監(jiān)理主持召開的每周例會上向招標人和監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、通報工程進度和要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
3、工程協(xié)調(diào)配合本項目工程量零散,工期緊,而且多個項目同時施工,周邊均是房建主體工程施工,為保證本標段工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工,先做好以下協(xié)調(diào)工作:
?。?)與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作:及時提供工程進度和相應(yīng)的統(tǒng)計報表,對監(jiān)理工程師提出的有關(guān)進度、工程質(zhì)量、安全施工中間驗收的檢查或返工要求及時認真細致地整改,并重新報請監(jiān)理工程師批復(fù)。由技術(shù)負責人負責日常工作聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào),及時解決有關(guān)問題。
?。?)與監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)工作:按照有關(guān)規(guī)范要求,及時進行有關(guān)質(zhì)量檢驗和安全監(jiān)督,積極配合監(jiān)督單位的抽檢抽查工作。由技術(shù)負責人負責對監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)。
?。?)與道路施工部門的協(xié)調(diào)工作:及時了解道路單位施工進度,雙方相互協(xié)調(diào),積極配合,將交叉施工所造成的影響降到最低,協(xié)調(diào)施工進度,保證整個工程的工期。
?。?)與相鄰的施工單位:由項目經(jīng)理負責與相鄰的施工單位進行日常協(xié)調(diào)工作。由于道路周邊的房建同時施工,工期緊,工程量大,進出施工現(xiàn)場的工程車輛繁多,為保證整個工程的進度,積極與相鄰的施工單位溝通和聯(lián)系,將相互的影響降到最低,共同協(xié)商解決有關(guān)的交叉工作。
?。?)與交警部門內(nèi)的協(xié)調(diào):加強與交警部門的聯(lián)系,成立交通疏導(dǎo)小組,積極協(xié)助交警維護現(xiàn)場路段的交通和人流,保證施工安全和車輛、行人的暢通和安全。
更多詳情點擊下載附件:北京某住宅小區(qū)供曖施工組織設(shè)計
責任編輯:跳跳豆
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1邀您響應(yīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通知 提高混凝土質(zhì)量
- 2居住建筑占地面積的概念
- 3【名師解析】2015二級建造師《水利水電工程實務(wù)》真題及答案匯總
- 4關(guān)于匹、大卡、KW等設(shè)備單位概念解釋
- 5某高層住宅轉(zhuǎn)換層大體積混凝土施工方案23p
- 6[湖北]某大學先進工程大樓給排水及暖通工程施工方案(創(chuàng)魯班獎)
- 7垃圾填埋場常見污染問題及防治方法
- 8道路工程交叉口豎向設(shè)計通用圖(10種 類型全面)
- 92015年造價工程師知識點:設(shè)備更新方案的比選
- 10某綜合樓鉆孔灌注樁工程施工組織設(shè)計方案64p
- 11[貴州]會議中心機電設(shè)備調(diào)試運行方案57頁
- 12原創(chuàng)暖通安裝工程安裝技術(shù)實習報告
- 13第六屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會在京隆重召開
- 14造價工程師工程計價復(fù)習要點:預(yù)算成本
- 152015一級建造師考試《市政工程》教材復(fù)習資料(3)
- 16二級消防工程師火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范10.6
- 17交流弧焊機安全操作規(guī)程
- 18[碩士]空間序列基本模式研究
- 192012一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》測試題(15)
- 20橘皮花紋裝飾鋁板 花紋鋁板 橘皮鋁板 模具鋁板
- 212015招標師招標采購法律法規(guī)考點預(yù)習30
- 22某體育館滿堂紅腳手架搭設(shè)施工技術(shù)交底
- 23肇慶2015年造價員考試資格證書領(lǐng)取通知
- 24馬鞍山市16家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核不達標被限制承接新工程
- 252015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(1.2)
- 262015年招標師輔導(dǎo)資料:招標投標代理
- 272015年工程造價計價與控制:計時觀察法
- 28小型太陽能氣泡泵吸收式制冷機研究
- 29FIDIC文獻的編寫形式具有多樣性,常見的形式有什么
- 30下列因素中,屬于SWOT分析中的優(yōu)勢和劣勢分析因素的是什么
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓