燒結(jié)廠房及公輔配套設(shè)施年修氧氣管道設(shè)施維修工程施工組織設(shè)計

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　　施工準(zhǔn)備工作

　　5.1熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料

　　5.1.1進行圖紙會審，審查設(shè)計圖紙和資料是否齊全，是否符合國家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求；圖紙本身相互之間有無錯誤和矛盾，圖紙和說明是否一致；設(shè)計要求參照執(zhí)行的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程是否齊全、合理。

　　5.1.2進行設(shè)計交底，施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計技術(shù)要求及設(shè)計要求的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

　　5.2物資供應(yīng)準(zhǔn)備

　　5.2.1組織施工技術(shù)人員提前編制施工預(yù)算，落實自供材料采購計劃，選擇物資供應(yīng)商，確保材料的供應(yīng)。

　　5.2.2由建設(shè)單位提供的材料物資，我公司將嚴(yán)格根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量體系的要求進行進貨驗收，確保工程使用的物資材料符合質(zhì)量要求。

　　5.2.3我公司自供的材料，材料供應(yīng)商將從我公司合格分承包方供應(yīng)名冊選擇。如名冊中沒有，公司供應(yīng)科將邀請業(yè)主、監(jiān)理一同考察其供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽等，確保自供材料的質(zhì)量。

　　5.3內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　5.3.1根據(jù)現(xiàn)場安排，管理人員提前進入施工現(xiàn)場，組織搭建臨時設(shè)施，熟悉施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境。與業(yè)主進行溝通協(xié)商解決施工過程中與其生產(chǎn)的不便和矛盾，確保順利施工。

　　5.3.2應(yīng)有經(jīng)過有關(guān)部門審核批準(zhǔn)的施工方案和開工報告方可進行施工。

　　5.3.3對施工中可能會遇到的各種障礙物，如地上建筑物、樹木、綠地、電線桿，地下電纜、管道、人防、古墓等應(yīng)及時、主動與有關(guān)部門聯(lián)系、報告，商討解決辦法。

　　5.4落實各項計劃

　　5.4.1落實臨時用水、用電計劃，落實材料臨時卸料點的位置。

　　5.4.2落實料庫與材料加工廠場地。

　　5.4.3落實機械設(shè)備、機具計劃，組織車輛、機具、設(shè)備進入施工現(xiàn)場，進行施工現(xiàn)場的封閉、警示。

　　5.4.4落實技術(shù)資料、技術(shù)人員、勞動力的配備，組織施工人員進入現(xiàn)場，對全體人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

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