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乙烯改擴建工程某公司廠外管線安裝施工組織設計
2.1 指導方針
我公司是具有國家一級的大型施工總承包企業(yè),是一支擁有雄厚施工技術力量和機械設備的專業(yè)性建筑安裝隊伍,積累了大量的安裝施工技術資料和豐富的施工經(jīng)驗,本工程我們將依靠公司的管理、技術、裝備優(yōu)勢,遵循設計,信守合同,精心組織,確保工程如期完成。
為確保本安裝項目工程如期竣工,我公司組建項目部,委托有關工程技術人員入駐現(xiàn)場,制定詳細周密的施工方案,建好生活臨設和加工場地,制作好各種專用工具,迅速組織勞動力、材料、機械設備,協(xié)調(diào)好各方面關系。
針對該工程的特點,我們將在施工中精心組織安排施工工序,嚴格控制施工質(zhì)量,竭誠配合業(yè)主與監(jiān)理,在工序穿插上按輕重緩急,合理地安排勞動力,在保質(zhì)保量的前提下,為提前竣工創(chuàng)造條件。
該工程為60 萬噸/年乙烯改擴建工程某公司廠外管線安裝工程施工項目,其施工質(zhì)量、施工進度、場容場貌以及生態(tài)環(huán)境保護等,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導方針如下:
一、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。
二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,先進技術為業(yè)主降低工程造價,本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。
本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。
三、以科學、求實、嚴格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務。
2.2 質(zhì)量及工期目標
2.2.1 質(zhì)量目標
根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理,本工程施工質(zhì)量目標:合格。
我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結類似工程施工經(jīng)驗之上,繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工。
2.2.2 工期目標
本工程工期目標:61 天。
2.3 主要技術經(jīng)濟指標
2.3.1 工期指標
采用先進的網(wǎng)絡進度計劃,微機跟蹤管理工程進度,從而達到各分部分項工期控制點要求,完成業(yè)主要求的整個施工任務。
2.3.2 質(zhì)量指標
采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,嚴格執(zhí)行ISO9001:2000 標準進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA 循環(huán)(見圖)。
分部分項工程優(yōu)良率必須在60%以上,中間驗收合格率100%,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。
……
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