當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件
工程咨詢,明天將何去何從?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
摘要:我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)從改革開放初期形成,歷經(jīng)近40年的發(fā)展,可以說(shuō)在歷史的滾滾車輪中,多多少少也攢了些經(jīng)驗(yàn)【工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展史詳見(jiàn)下圖】。但是,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和
我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)從改革開放初期形成,歷經(jīng)近40年的發(fā)展,可以說(shuō)在歷史的滾滾車輪中,多多少少也攢了些經(jīng)驗(yàn)【工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展史詳見(jiàn)下圖】。但是,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)”等信息化浪潮對(duì)建設(shè)行業(yè)的沖擊,國(guó)內(nèi)的造價(jià)咨詢行業(yè)明顯勢(shì)能不足。很多業(yè)內(nèi)人士不禁會(huì)問(wèn):工程造價(jià)咨詢行業(yè)的明天,究竟在哪里?
回答這個(gè)問(wèn)題之前,必須要搞清楚我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀,才能對(duì)癥下藥。小編就利用SWOT模型,對(duì)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅一探究竟。
綜上所述:造價(jià)咨詢行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。那么,造價(jià)咨詢行業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)突圍呢?
第一,戰(zhàn)略層面:引入國(guó)際化造價(jià)理念,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。政府對(duì)于國(guó)內(nèi)造價(jià)行業(yè)提倡更加開放化和透明化,現(xiàn)階段閉門做造價(jià)只會(huì)落后和挨打。企業(yè)要保持學(xué)習(xí)的心態(tài),引入國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)理念,培養(yǎng)專業(yè)的造價(jià)人才,提升造價(jià)人員的素質(zhì)和技能,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,謀求可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。
第二,應(yīng)用層面:推行全過(guò)程造價(jià)管理,加強(qiáng)專業(yè)化造價(jià)咨詢。國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢的服務(wù)范圍多是以標(biāo)底編制和預(yù)結(jié)算審查,各個(gè)階段造價(jià)管理上相對(duì)割裂,難以實(shí)現(xiàn)成本控制。推行全過(guò)程造價(jià)咨詢的理念,對(duì)造價(jià)各個(gè)階段進(jìn)行連續(xù)地監(jiān)督和控制,減少分階段造價(jià)咨詢的協(xié)調(diào)難度和信息不對(duì)稱,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的主動(dòng)控制。
第三,支持層面:利用信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化全面管理。傳統(tǒng)的粗放管理方式,造成造價(jià)咨詢企業(yè)無(wú)法對(duì)項(xiàng)目有效監(jiān)督,數(shù)據(jù)查詢難實(shí)現(xiàn),信息難獲取等。要解決這些難題,必須利用信息化技術(shù),創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的造價(jià)管理。值得推崇的是,造價(jià)通()——全國(guó)首家建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),覆蓋5億多條建材價(jià)格,推出的云造價(jià)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用、管理、存儲(chǔ)、定制等服務(wù),助力造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化全面管理。
咨詢行業(yè)的核心即是信息,準(zhǔn)確的說(shuō)是數(shù)據(jù)。在新的信息化環(huán)境下,如果不能快速建立數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),提供有價(jià)值的專業(yè)服務(wù),而房地產(chǎn)業(yè)主或者施工單位內(nèi)部主動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,那么結(jié)果可想而知。所以,咨詢機(jī)構(gòu)只有改變觀念,推行全過(guò)程造價(jià)管理,融合最新信息化技術(shù),對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期開展精細(xì)化管理,才能適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)需求,不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力,才能最終贏得未來(lái)。
- 12015年安全工程師《生產(chǎn)管理知識(shí)》沖刺題(10)
- 2與你分享五句話
- 32015年安全工程師考試《案例分析》模擬題26
- 42015年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析:走向分化格局
- 5龍啟滿:住宅產(chǎn)業(yè)化需要“引進(jìn)來(lái)” 更要“推”
- 6曹曉昕:做一位有建筑情懷的建筑師
- 7徐匡迪:新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)是建設(shè)中小城市
- 8時(shí)評(píng):但愿城市街頭不見(jiàn)“擺攤作業(yè)郎”
- 9王冬茍:建筑節(jié)能也要“講究”
- 10曾衛(wèi)平:商業(yè)設(shè)計(jì)的不解之緣
- 11時(shí)評(píng):先多點(diǎn)球場(chǎng),再說(shuō)世界杯
- 12LED顯示屏行業(yè)整體分析
- 13幾點(diǎn)感悟
- 14時(shí)評(píng):今后的建筑趨勢(shì)是特立獨(dú)行?
- 15[四川]框架核心筒結(jié)構(gòu)超高層辦公樓施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)
- 16安全工程師法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)習(xí)題精講班(4)
- 17李友友:設(shè)計(jì)是感性與理性的平衡
- 182015年安全工程師考試《案例分析》模擬題6
- 192015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》模擬題(24)
- 20項(xiàng)目質(zhì)量管理:質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程
- 21工程報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范!
- 22上海市某科研中心大樓創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(白玉蘭)
- 23魯班獎(jiǎng)申報(bào)需要的資料及要求
- 242015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題(77)
- 25時(shí)評(píng):高造價(jià)“短命建筑”何時(shí)休?
- 262015年安全工程師《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(16)
- 272015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》模擬題(37)
- 282015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》模擬題(41)
- 29鋼筋下料自動(dòng)計(jì)算表
- 30時(shí)評(píng):蓋塊塑料布就算修繕古建筑?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓