生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
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PMC的主要工作
PMC的主要工作：
1．物控員根據(jù)訂單需求查詢成品庫存，如庫存不足，則按根據(jù)物料清單進行需求分解，然后查各相關半成品及原材料庫存，不足時，則根據(jù)料況需求進行申購作業(yè)；
2．采購部門根據(jù)申購的物料清單進行采購，物控員要跟蹤各物料交貨情況及庫存變化，及時反映給采購，讓采購及時對物料進行跟催；
3．生管根據(jù)訂單需求的差額數(shù)量及各部門的U負荷制訂生產(chǎn)排程，并下達生產(chǎn)制令單給各制造部門進行生產(chǎn)；
4．生管要了解各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)狀況，要求各部門將產(chǎn)能狀況進行反饋，掌握各加工中心的信息；
5．物控要隨時掌握各物料庫存料況，確保物料滿足生產(chǎn)需要，異常時要及時安排好物料調(diào)度計劃，通知各相關部門，以保障生產(chǎn)順暢；
6．生管及時跟進各生產(chǎn)進度，按計劃交期及產(chǎn)量進行督促，出現(xiàn)偏差時，要及時協(xié)調(diào)各部門解決；
7．當業(yè)務接到緊急訂單時，生管及物控要及時調(diào)整生產(chǎn)計劃及物料計劃，確保訂單按期交貨；
8．物控要定期對各物料狀況進行統(tǒng)計，做好物料庫存計劃，控制好物料庫存。
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