生產(chǎn)作業(yè)計劃（初級工商管理輔導）

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一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃包括以下內(nèi)容：
1.編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。包括產(chǎn)品進度計劃、零件進度計劃和車間日程計劃；
2.編制生產(chǎn)準備計劃環(huán)球網(wǎng)校提供
3.計算負荷率，進行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的細致平衡
4.日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制

二、期量標準
期量標準，又稱作業(yè)計劃標準，是指為加工對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。它是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線標準工作指示圖表、在制品定額等；
2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期；
3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等

三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動的依據(jù)。
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃就是把企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃中規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，以及臨時性加入的生產(chǎn)任務(wù)，逐一落實到車間、工段、班組、工作地等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
1.大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可以采用在制品定額法；
2.成批生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用累計編號法；
3.單件小批生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用生產(chǎn)周期法；
4.對于標準件、通用件集中生產(chǎn)的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用定貨點法