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生產(chǎn)計劃管理軟件的作用有哪些？
泛普軟件認為，生產(chǎn)計劃管理軟件的作用讓您能夠在考慮交付業(yè)績和庫存水平的同時，優(yōu)化資源利用率。您可提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，并利用物料調(diào)整或資源調(diào)動進行應對。
由于物料經(jīng)理的成就將主要地依賴于信息系統(tǒng)的準確性與敏捷性，使用簡單技法去確保及時辦成事情會對確保達到系統(tǒng)對注意力和活動的要求作出許多貢獻。時常，某些最重要但是例行的活動(復審物料計劃或提前期)是因為緊急中斷的壓力而被拖延的。有時要把后來表明的不良結果同其真正原因相聯(lián)系是困難的。
對物料經(jīng)營不可缺少的一項智力練習應該是定期地(至少每月一次)坐下來對下六個月里已知的與預期的問題作ABC分析，排出最大的問題并確保設計出活動來處理與防止這些問題。一個良好的習慣是每天準備一張今日按優(yōu)先次序“要做”的活動表。每個工作日開始前先化半小時把此表準備好將使一天的活動有好得多的方向與高得多的生產(chǎn)率。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)管理軟件功能特點如下：
1、商品管理
2、供應商管理
3、客戶管理
4、企業(yè)信息
5、采購管理
6、銷售管理
7、收發(fā)貨管理
8、調(diào)撥/配送/組裝/拆分
9、領料/退料
10、報損/其它收發(fā)貨
11、庫存不足/積壓報警
12、價格跟蹤
13、報表統(tǒng)計分析
- 1計調(diào)室主任崗位描述
- 2PMC管理流程及控制規(guī)定
- 3制程能力改善與處置
- 4生產(chǎn)計劃指標（初級工商管理輔導）
- 5生產(chǎn)排期要注意的原則
- 6生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制
- 7訂單形生產(chǎn)管理
- 8生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題（二）
- 9論模擬技術APS在生產(chǎn)計劃中的運用
- 10生產(chǎn)設備管理程序
- 11探尋生產(chǎn)問題的產(chǎn)生源頭
- 12環(huán)境保護管理程序
- 13如何進行有效的生產(chǎn)計劃管理？麻煩告訴我！
- 14MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定（品種確定）
- 15生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的概念
- 162010中級經(jīng)濟師考試工商管理生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃輔導
- 17生產(chǎn)管理部門經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容
- 18交期延誤的原因探討與交期延誤改善對策
- 19成功實施精益生產(chǎn)的兩個模型
- 20動力設備室主管崗位描述
- 21生管人員工作之職掌
- 222010年PMC部門工作總結暨2011年工作規(guī)劃
- 23PMC部門主管及經(jīng)理的主要工作
- 24緊急訂單作業(yè)流程圖
- 25工作單及填寫說明
- 26生管工作手冊
- 27生產(chǎn)計劃與控制規(guī)程
- 28生產(chǎn)專家課程之生產(chǎn)戰(zhàn)略性
- 29生產(chǎn)車間保密規(guī)定
- 30糾正與預防措施作業(yè)流程圖
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