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周出貨計劃與能源計劃該如何協調?
周能源計劃是能源的具體執(zhí)行計劃,其準確性應非常高,否則,無充裕的時間進行修正和調整,周能源計劃應在月能源計劃和周出貨計劃基礎上進行充分協調,應考慮到以下因素:
1.人力負荷是否可以充分支持,不能的話,加班、倒班是否可以解決。
2.機器設備是否準備好,其產能是否能達到預定產能,若人力或機器無法達到,發(fā)外包是否可以解決。
3.物料是否已到位,未到位是否完全有把握在規(guī)定的時間到位。
4.工藝流程是否有問題,有問題能否在規(guī)定時問內解決。
5.環(huán)境是否適合能源產品環(huán)境的要求。
- 1能源進度管制范圍、方法與工具
- 2各行業(yè)工廠英語詞匯
- 3MPS的時段概念
- 4日程計劃的類型
- 5日程基準
- 6能源管理實務
- 7靜電對電子元器件的危害及防護原理
- 8什么是前置時間,它包括哪些要素?
- 9能源過程跟單
- 10能源控制的基本程序
- 11能源進度管理表
- 12能源計劃之約束規(guī)則
- 13能源異常對策
- 14時段的幾個重要的概念
- 15如何理解能源計劃和能源計劃工作?
- 16TPM的主要目的
- 17對熟練者辭職退休的對策
- 18能源現場防靜電工藝管理規(guī)定
- 19作業(yè)日報的正確寫法
- 20年度能源計劃編制流程
- 21豐田公司精益能源
- 22能源管理系統在制造企業(yè)中的應用
- 23生產管理語錄
- 24基準日程---日程計劃的標準
- 25直插件(DIP)基本知識
- 26能源計劃主管崗位職責
- 27計劃能源型的系統構成
- 28東方電器開關廠滾動能源計劃的推行
- 29交期交量變更通知單
- 30焊接技術(錫膏檢驗項目及要求)
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