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生管工作計劃
根據(jù)網(wǎng)友交流的經(jīng)驗，能源管理系統(tǒng)總結了生管工作計劃有如下八點，如有不完善，請大家補充。
一、工作職能
1．制定年、季、月的銷貨計劃。做好能源部門間的溝通與協(xié)調。
2．制定能源計劃，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的能源計劃，要有準備措施。
3．控制能源進度，掌握能源進程，做好物料進度的督促，調整各能源車間進度。
4．督促物料進度，當能源進度落后時，要與有關部門商量，協(xié)商解決辦法。
5．分析產(chǎn)能負荷，訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。
6．數(shù)據(jù)統(tǒng)計。產(chǎn)能，銷貨計劃，物料進度，出貨等。
7．能源協(xié)調去。相關能源部門的組織，協(xié)調處理異常問題。
目標：按期完成能源任務。
二、工作特點
1．提前計劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應有個計劃，在執(zhí)行過程中有可能會改變。作為生管部，要有好習慣，做事要有計劃性，做事要雷歷風行。
2．準確及時性：您的計劃及有關資料要準確及時地發(fā)放放到有關部門和有關責任人。
3．全面完整性：為保證您的計劃的全面完整，我們要進行跟蹤。要有記錄。
三、周出貨計劃與能源計劃的協(xié)調
作為能源管理部門，我們前面已說了要預先制定計劃，制定年，季，月計劃。由于時間，有許多不確定因素，計劃會隨著變化而改變。但是我們的周能源計劃是比較準確的。準確率是很高的。它是在月能源計劃和周出貨計劃基礎上進行制定的。一般來說不再進行修正和調整。我們所要考慮的是：人員夠否？加班，倒班能否解決？機器設備是否完好？影響產(chǎn)能？材料是否到位？工藝上有無問題？環(huán)境有無問題？（安全能源）
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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