生產管理系統(tǒng)
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生產過程的均衡性
一、定義：是指企業(yè)的生產任務從投入到最后完工能夠按預定計劃均衡的完成。“均衡”是要求在相等的時間里完成大致相等的生產任務。
二、實現生產系統(tǒng)的均衡性的意義：生產過程不均衡可以引起人員、設備的浪費、浪底生產率，不利于生產設備的維護。
三、造成生產系統(tǒng)不均衡的因素
1、原材料、毛坯供應不及時；
2、產品圖紙、工藝文件、工卡量刃具不齊全，供應不及時；
3、生產計劃安排不適當；
4、設備故障多，維修工作跟不上；
5、工人缺勤無替補；
6、考核的方法不適當。
四、實現成產過程均衡的主要措施：
1、優(yōu)化設產計劃；
2、強化對生產設備的監(jiān)控；
3、加強生產技術準備部門、輔助生產部門、供應服務部門的工作。
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