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安全生產(chǎn)責(zé)任制管理
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1主要內(nèi)容及適用范圍1.1本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則以及公司各級(jí)人員、各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
1.2本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
2基本原則
2.1安全工作實(shí)行各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.2各級(jí)人員和職能部門(mén)應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.3安全工作應(yīng)貫穿于全過(guò)程、全部門(mén)、全體職工之中,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。公司每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。
2.4在安全生產(chǎn)工作中必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),綜合治理,不留盲點(diǎn)”的方針,當(dāng)安全與生產(chǎn)、科研等工作發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)首先確保安全。
3各級(jí)人員的安全職責(zé)
3.1HSE工作委員會(huì)安全職責(zé)
3.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度,組織制定公司安全生產(chǎn)政策、目標(biāo),以及年度安全工作計(jì)劃,并督促各部門(mén)組織實(shí)施。
3.1.2協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督檢查、宣傳教育等安全生產(chǎn)管理工作。
3.1.3研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,決定對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰。
3.1.4結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。
3.1.5審查部門(mén)年度安全工作計(jì)劃和實(shí)施、重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目、安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入等情況,研究和審查公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),督促落實(shí)消除事故隱患的措施。
3.2總經(jīng)理安全職責(zé)
3.2.1對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策和制度,審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.2.3建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.2.4保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,不斷改善勞動(dòng)條件。
3.2.5督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3.2.6組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,
3.2.7堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則處理事故,并按規(guī)定的時(shí)限及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3.2.8主持召開(kāi)HSE工作會(huì)議,研究公司安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
3.2.9建立、健全安全管理組織和機(jī)構(gòu),配備、充實(shí)專(zhuān)職安全管理人員,形成公司安全管理網(wǎng)絡(luò),提高安全管理水平。
3.2.10檢查并考核同級(jí)副職和下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,聽(tīng)取安全工作匯報(bào),決定安全工作獎(jiǎng)懲。
3.3副總經(jīng)理安全職責(zé)
3.3.1協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作,對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)安全工作的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)工作列為公司管理的主要內(nèi)容。
3.3.3組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)規(guī)章制度、實(shí)施計(jì)劃和整改措施,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。
3.3.4檢查安全生產(chǎn)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)日常經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支落實(shí)。
3.3.5主持領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職機(jī)構(gòu),并積極開(kāi)展工作。
3.3.6負(fù)責(zé)審批一級(jí)動(dòng)火、特級(jí)動(dòng)火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開(kāi)停車(chē)方案及檢維修方案中的安全措施。
3.3.7嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的三同時(shí)原則;認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)的五同時(shí)原則。
3.3.8認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé)。組織審查、修訂技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施。
3.3.9按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故,擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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