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準時化工廠的現(xiàn)場控制(看板管理)
一、JIT的現(xiàn)場“拉動”方式
1、“推動式”與“拉動式”
“推”和“拉”兩種不同的作業(yè)管理系統(tǒng)。
1)推動式
一般的作業(yè)管理系統(tǒng)采用推動方式。它是根據(jù)主工廠計劃的要求,確定每個零部件的投入產(chǎn)出計劃,按計劃發(fā)出工廠和訂貨指令。每一工作中心按計劃制造工件,并將加工完的工件送到后續(xù)工序工作中心,不管后續(xù)工序工作中心當時是否需要。
2)拉動式
它由代表顧客需求的訂單開始,根據(jù)市場需求制定主工廠計劃和總裝順序計劃,從產(chǎn)品總裝配出發(fā),每個工作中心按照當時對零部件的需要,向前一工序提出要求,發(fā)出工作指令,前工序工作中心完全按照這些指令進行工廠,這樣反工藝順序地逐級“拉動”前面的工作中心,甚至“拉”到供應(yīng)廠或協(xié)作廠。“拉動”是靠看板系統(tǒng)來實現(xiàn)的,看板起到指令的作用。
2、“一個流”工廠
“拉動式”系統(tǒng)要求各工作中心同步化,每條工廠線都應(yīng)與裝配節(jié)拍一致組織同步,每條工廠線的每道工序要同步,后工序來取走,前工序不中斷加工,工廠線只保留必要的在制品儲備。
“一個流”工廠是同步化工廠的高級形式,它是指在工廠線內(nèi)任何兩道工序間流的在制品數(shù)不得超過緊前工序的裝夾數(shù)。一般流動的在制品為一件,簡稱“一個流”。實現(xiàn)“一個流”工廠,要求工廠必須按節(jié)拍進行,按標準操作規(guī)程操作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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