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批發(fā)服裝erp
可以為您介紹一下華遨軟件的服裝erp系統(tǒng)，有六大管理子系統(tǒng)：
樣板管理子系統(tǒng)
銷售訂單管理子系統(tǒng)
采購及原材料管理子系統(tǒng)
生產(chǎn)管理子系統(tǒng)
船務報關管理子系統(tǒng)
財務應收應付管理子系統(tǒng)
可以說包括了服裝企業(yè)從樣板到報關裝箱的所有環(huán)節(jié)，而且還是針對服裝行業(yè)的。泛普的服裝ERP系統(tǒng)還分為四個版本：分別是外貿(mào)版，內(nèi)銷版，工廠版，POS分銷。
服裝批發(fā)應該就是進銷存，零售方面的吧，實施其實步驟都是通用的：
1、項目實施
泛普快速實施方法論是泛普及相關合作伙伴所共同采用的實施方法論，規(guī)定了如何管理和成功實施泛普的項目實施細節(jié).是已經(jīng)被證明的、可重復使用的、科學實用的ERP項目實施方法論。提供了詳細的實施內(nèi)容和有效的實施工具，這些內(nèi)容和工具來源于眾多的泛普實施案例經(jīng)驗的總結。
2、建立實施策略
從商務和技術角度上，來計劃項目的范圍、確定項目的目標，具體制定出企業(yè)實施應用管理的策略和綱要。
3、業(yè)務流程分析
定義項目的內(nèi)容，即對現(xiàn)行的管理進行仔細地回顧和描述，從而認識項目的業(yè)務和技術上的具體要求，找出希望改進的地方，為進一步解決方案的設計創(chuàng)造條件。
4、設計解決方案
結合業(yè)務管理的基本概念和具體的軟件功能，逐項進行回顧、分析，以便對目前每個管理業(yè)務流程，提出解決方案，作為一個里程碑。
5、建立應用系統(tǒng)
對管理上(或組織上)需改進之處制定改進方案，包括調(diào)整分工、規(guī)范流程、統(tǒng)一標準信息編碼等，軟件二次開發(fā)工作可開始進行，建立起一個符合企業(yè)的系統(tǒng)。
6、建立用戶文檔
按軟件工程要求必須提供二次開發(fā)文檔，對管理改進的流程及方法等方面，也須編寫或修改原來的制度、職責、流程圖。用戶文檔可用來培訓最終用戶及備案。
7、系統(tǒng)切換
各職能部門按照各自的日常業(yè)務，參照已文檔化的流程，進行聯(lián)合演習測試，達到要求再逐步進行切換。一般來講，存在新老系統(tǒng)并行期，風險更小。
8、運行維護及改善
安全、可靠、可行的并行一段時間后，即可正式投入運行。在運行中作好相關記錄、報告，及時地發(fā)現(xiàn)運行中的問題，以便進行維護和提高
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