批發(fā)供應(yīng)商管理

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 　　批發(fā)商從制造商或供應(yīng)商處購(gòu)買商品，通常以低于市場(chǎng)零售價(jià)的價(jià)格獲得。他們需要與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，以確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。需要將商品存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中，并確保商品在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)受損。他們還需要管理物流和配送，確保商品能夠按時(shí)送達(dá)客戶手中。制定銷售和市場(chǎng)推廣策略，以吸引和保留客戶。他們需要了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，以便為客戶提供符合其需求的商品和服務(wù)。

　　一、批發(fā)行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的功能介紹

　　1. 供應(yīng)商全生命周期管理：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全生命周期的管理，包括申請(qǐng)、合作、考核、評(píng)級(jí)、優(yōu)化和淘汰等環(huán)節(jié)。這有助于確保供應(yīng)商質(zhì)量，提升采購(gòu)協(xié)作的效率。

　　2. 績(jī)效管理：如資質(zhì)審查、交易金額、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分、合同履行、售后服務(wù)等。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)分和權(quán)重，建立定制評(píng)價(jià)模型，通過(guò)收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)自動(dòng)完成定期績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　3. 合同與訂單管理：建立年度采購(gòu)框架合同或項(xiàng)目合同，與供應(yīng)商進(jìn)行在線簽署，并實(shí)現(xiàn)合同的存檔與管理。企業(yè)采購(gòu)人員可以在系統(tǒng)中生成電子采購(gòu)訂單，將訂單信息實(shí)時(shí)傳達(dá)給供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)訂單在雙方之間的共享、確認(rèn)與變更。

　　4. 交期與支付管理：方便企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品交期進(jìn)行審核與跟蹤管理。一旦供應(yīng)商完成交付，應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行登記。在系統(tǒng)中對(duì)供應(yīng)商發(fā)貨或提供服務(wù)后的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，生成在線付款指令，方便財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。

　　二、批發(fā)行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的作用

　　1. 集中化管理：將供應(yīng)商的各種信息進(jìn)行集中化的存儲(chǔ)和管理，方便企業(yè)隨時(shí)查看和分析供應(yīng)商的各種信息，從而更好地掌握供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況和服務(wù)水平。

　　2. 實(shí)時(shí)監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商的交貨情況、質(zhì)量狀況等各方面信息，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，從而更好地掌控采購(gòu)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3. 數(shù)據(jù)分析：可以對(duì)供應(yīng)商的各種信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘，幫助企業(yè)更好地了解供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況和服務(wù)水平，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4. 優(yōu)化采購(gòu)流程：幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程，減少采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)化管理，可以激勵(lì)供應(yīng)商進(jìn)行更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更低的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。