成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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協(xié)同辦公OA平臺管理了XX信托的知識等項(xiàng)目
用戶介紹
XX信托股份有限公司是由中國XX石油總公司和中國中信集團(tuán)公司共同投資設(shè)立的國有非銀行金融機(jī)構(gòu)。其前身為XX信托投資有限責(zé)任公司,2007年6月18日按照信托業(yè)“新兩規(guī)”規(guī)定成為較早完成換牌的信托公司之一,公司更名為XX信托有限責(zé)任公司;2007年12月26日,公司完成股份制改造,XX信托股份有限公司正式成立。公司注冊資本為12億元人民幣,中國XX石油總公司和中國中信集團(tuán)公司各占95%和5%。XX信托秉承“誠信穩(wěn)健、忠人所托”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持風(fēng)控優(yōu)先、堅(jiān)持戰(zhàn)略結(jié)盟、堅(jiān)持“大項(xiàng)目、大客戶”的雙大策略,走“低風(fēng)險(xiǎn)、差異化”發(fā)展道路,為客戶提供結(jié)構(gòu)化融資業(yè)務(wù)、低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、資本市場投資業(yè)務(wù)等金融服務(wù),探索出了一條適合自身發(fā)展的道路,形成了以信托本源業(yè)務(wù)為主的階段性盈利模式,實(shí)現(xiàn)了“將公司打造成國內(nèi)一流能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)專業(yè)化信托公司”的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。

信息化動因
投資管理信息形式標(biāo)準(zhǔn)化、信息傳遞規(guī)范化以及信息內(nèi)容系統(tǒng)化、信息資源的網(wǎng)絡(luò)化高度共享和充分利用、是投資信息應(yīng)用系統(tǒng)的必然趨勢。XX信托希望利用信息化提供的有效理工具,提升對投資整個(gè)過程的管理:前期行業(yè)調(diào)研、投資機(jī)會分析、投資方案審批、盡職調(diào)查、投資交割、投資對象業(yè)務(wù)偏差分析、投資撤離、投資管理等經(jīng)驗(yàn)知識庫管理。
主要解決方案
整個(gè)協(xié)同辦公OA平臺管理了XX信托的知識、客戶(供應(yīng)商、合作伙伴、投資對象)、項(xiàng)目(主要是投資項(xiàng)目)、人力資源、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)等企業(yè)資源。對于投資業(yè)務(wù)的總體功能:

促進(jìn)投資業(yè)務(wù)的知識積累:
通過一個(gè)知識積累、共享和分析的平臺,企業(yè)OA系統(tǒng)為投資公司建立一個(gè)知識庫,包括行業(yè)背景、行業(yè)公司資料、行業(yè)研究報(bào)告、投資領(lǐng)域競爭對手研究報(bào)告等,并通過分析工具分析出最具價(jià)值的投資領(lǐng)域及公司,結(jié)合客戶關(guān)系(投資對象)管理,篩選出投資對象并對其進(jìn)行進(jìn)一步跟蹤,從而支持投資項(xiàng)目的成功。
投資項(xiàng)目的管理:
涵蓋投資業(yè)務(wù)的各個(gè)方面,建立、管理并監(jiān)控各種項(xiàng)目,包括戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目;偏差分析項(xiàng)目;咨詢診斷項(xiàng)目;并購項(xiàng)目;整合項(xiàng)目;市場調(diào)研項(xiàng)目;行業(yè)研究項(xiàng)目,涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),通過對項(xiàng)目從宏觀到微觀的把握,充分管理項(xiàng)目任務(wù)的分配、狀態(tài)的監(jiān)控、費(fèi)用的控制、成本效益的分析、風(fēng)險(xiǎn)性的控制等,統(tǒng)一并協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)的各種知識、文檔、人員、資金等因素,使得投資項(xiàng)目順利進(jìn)行。
投資對象的管理: 包括投資對象的資料管理、對投資對象的運(yùn)營監(jiān)控和分析、與投資對象的交互。
應(yīng)用成果
通過協(xié)同辦公OA平臺的建設(shè)和應(yīng)用,在實(shí)現(xiàn)XX信托高效規(guī)范運(yùn)作和提升個(gè)人和組織發(fā)展的同時(shí),更重要的是使企業(yè)的投資業(yè)務(wù)獲得可見得近期及遠(yuǎn)期效益。針對企業(yè)投資業(yè)務(wù)過程長,信息量龐大,參與人員眾多,任務(wù)復(fù)雜,需多人、多部門協(xié)作,需即時(shí)監(jiān)控和有效分析的狀況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對各種投資業(yè)務(wù)項(xiàng)目的全面管理,各種業(yè)務(wù)資料得以存儲在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中并高度集成;可實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)整和分析項(xiàng)目的相關(guān)因素,可進(jìn)行跨部門、跨企業(yè)的項(xiàng)目協(xié)作和隨時(shí)的溝通;可及時(shí)收集、匯總、分析投資對象的數(shù)據(jù),管理和監(jiān)控投資對象的運(yùn)營。全面降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、減少成本、縮短周期,實(shí)現(xiàn)可預(yù)見的企業(yè)效益。
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