經(jīng)濟困難時期“不能省”的五項IT開銷

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不能省得五項IT開銷（上）

眾所周知，任何一家公司都無法避開經(jīng)濟的影響而生存發(fā)展。因此，經(jīng)濟危機面前，IT公司對其可以削減的開支進行籌劃便也就不是什么奇怪的現(xiàn)象了。那么，在困難時期，有那些IT技術是企業(yè)必須應用的呢？

三大分析公司Forrester Research, Gartner 以及IDC正忙于降低之前對IT市場的預測。上周，IDC預測，在美國IT消費將從經(jīng)濟危機前預言的4.2%的增長下降到-0.9%的增長率。這樣的事實，讓IT企業(yè)感到痛苦不堪。但是，F(xiàn)orrester Research公司的分析家Andrew Reichman卻建議說，現(xiàn)在這個時期應該堅持?！捌髽I(yè)只是勒緊了他們的褲腰帶，并沒有脫下他們的褲子啊!”Andrew詼諧的講到。

讓我們走進經(jīng)紀和投資銀行公司Morgan Keegan，該公司CIO John Threadgill承認，他不得不找一些更好的借口來為IT資源分配技術。但是，當他忽略或者延緩了那些可能且合理的開銷的時候，Threadgill以及他的CIO同事不得不在其他某些領域進行再投資。無論經(jīng)濟是如何不可思議的驟起驟落，這些IT投入都是不可或缺的。

所以，無論任何情況下，哪項技術是必須被投資的技術呢？InfoWorld咨詢了大量的分析家和CIO，最后達成一致意見：有五項技術IT企業(yè)必須在經(jīng)濟衰退的情況下繼續(xù)投資。IDC的分析家， Frank Gens，說，評價投資技術最普通的主旨在于“那些可以節(jié)省公司資金或者降低開銷的技術應該繼續(xù)投資。”

1. 存儲：磁盤以及管理軟件

“有些事情一旦發(fā)生了就不可能回避，也不可能當它不存在了?！盙artner公司的分析家Mark Raskino說，“存儲恰恰就具有這樣性質(zhì)”。

持續(xù)增長的數(shù)據(jù)以及服從監(jiān)察的要求需要企業(yè)前所未有的持有數(shù)據(jù)，保留數(shù)據(jù)。就這個點來看，IDC預計其花費在存儲上的經(jīng)費每隔2年會翻一翻，直到2012年為止。IDC 全球IT市場部的副主席Steve Minton告訴我們說，另外一個資金開銷的增長領域是“存儲管理工具，其作用是發(fā)揮已有硬件的效率?！?/P>

Forrester公司的Reichman建議說，預配置（thin provisioning），數(shù)據(jù)刪除復制技術以及存儲虛擬化這三項技術也應該受到企業(yè)投資的注意。對其投資的意義在于：“數(shù)據(jù)刪除復制技術能夠有效提升性能，成功率等，其在諸如此類的很多方面都有很好的作為;存儲的虛擬化技術是一項比較靈活的技術而且可以有條不紊的完成數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移?！?/P>

Threadgill 為此表示贊同，他如是說，到2009為止，存儲和安全這兩方面將是他一直優(yōu)先考慮的投資方向?！懊髂晡覀児镜淖畲笙M將是來自存儲上的開銷。數(shù)據(jù)每年都在翻番。就最近30到60天發(fā)生的一切來看，我們對于新的監(jiān)察要求也有幾分的揣測，同時我們還將永久的保留數(shù)據(jù)?！?/P>

2. 商業(yè)智能

數(shù)據(jù)持續(xù)增長的同時，對于數(shù)據(jù)的洞察的需求也與日俱增。來自Forrester，Gartner和IDC三家的分析家一致性的同意了以上的說法。

CIO們將會在綜合業(yè)務信息方面保持投資，于此同時越來越多的資源開始備受分析的關注。Forrester 分析家Andrew Bartels給出了以上的一個說法。他還說，有助于企業(yè)確認以及挽留住帶給他們較多效益的客戶的分析是至關重要的。

Gartner的分析家Jackie Fenn補充說，企業(yè)總是需要行為分析的。舉一個例子，在供給鏈中，當供應出現(xiàn)問題-如：供應延遲、付費延遲等就會引發(fā)警告信息，分析這些信息，能夠為公司提供確實意義。

“數(shù)據(jù)涉及范圍越廣泛分析的必要性就越大?！盕enn持這樣的觀點?！安煌钠髽I(yè)運用分析干不同的事情，譬如，削減開支、避免錯誤、預測即將失去的用戶行為以及孕育市場機遇?！?/P>

Michael Khan，Specsavers公司的CIO，闡述到：他一直致力于有關提高用戶的視力和記憶力方面的技術，因為“與現(xiàn)有客戶打交道是件很容易的事情，甚至在消費方面也比較容易。這遠遠比試圖尋找客源以及在日后重新贏得某一位客戶要容易的多?！?/P>