連鎖軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)的靈魂

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　　erp系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對企業(yè)資源進行整合與管理的先進模式，離開了數(shù)據(jù)的支持就沒有可靠的ERP管理系統(tǒng)?，F(xiàn)在對ERP實施的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計這個細(xì)節(jié)問題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計對分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計也是一項技術(shù)性很強的工作。數(shù)據(jù)檢驗則是保證數(shù)據(jù)真實性與準(zhǔn)確性的重要工作。華睿軟件就數(shù)據(jù)統(tǒng)計對ERP實施的作用展開如下的討論。

　　ERP系統(tǒng)的實施具有很強的針對性，對于不同類型、不同模式的企業(yè)，ERP系統(tǒng)都要適當(dāng)做出調(diào)整。比如，根據(jù)企業(yè)物料的消耗情況、采購情況、庫存水平、庫存結(jié)構(gòu)等能夠基本判斷出其現(xiàn)行的庫存策略，然后根據(jù)庫存策略有選擇性的地在ERP系統(tǒng)中進行配置。如果沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這些分析結(jié)論恐怕是難以得到的，也就不會有對ERP系統(tǒng)的有效配置。目前，國內(nèi)ERP系統(tǒng)的實施大多缺乏有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實施方往往僅從項目周期、工作難度、項目成本等角度考慮項目實施，對系統(tǒng)的配置非常主觀，有忽略了對數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求，導(dǎo)致產(chǎn)生ERP系統(tǒng)不符合企業(yè)實際需要和數(shù)據(jù)失真的問題。如此實施得到的ERP系統(tǒng)不可能對企業(yè)管理產(chǎn)生提升作用，反而會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　現(xiàn)在國內(nèi)大部分ERP系統(tǒng)實施都沒有將數(shù)據(jù)提升到一個關(guān)鍵要素的高度，實施顧問普遍缺乏對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的認(rèn)識與技能，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)配置與企業(yè)現(xiàn)狀相去甚遠(yuǎn)。同時，缺乏對數(shù)據(jù)的檢驗也使得數(shù)據(jù)的真實性大打折扣。

　　華睿小編認(rèn)為，數(shù)據(jù)對于ERP系統(tǒng)主要產(chǎn)生兩個方面的作用：一個是系統(tǒng)配置，一個是維護系統(tǒng)運行。前者主要是通過關(guān)鍵原始數(shù)據(jù)或歸集指標(biāo)的分析，對企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行判斷，在ERP系統(tǒng)中進行相應(yīng)配置，比如對于安全庫存的設(shè)置或決定是否采取最大-最小庫存策略等。后者主要是通過數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性保證決策者能夠得到最真實的業(yè)務(wù)信息，并有效做出管理決策?？梢哉f，數(shù)據(jù)就是ERP系統(tǒng)的靈魂所在。對應(yīng)這兩方面作用的工作是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與檢驗，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與檢驗可以說是ERP實施的必備工作。

　　義烏華睿軟件公司目前是金華義烏最專業(yè)的軟件公司，華睿軟件公司主要企業(yè)ERP管理軟件定制開發(fā),有外貿(mào)軟件、服裝ERP軟件、針織ERP軟件、飾品ERP軟件、連鎖軟件、義烏進銷存軟件，義烏手機APP程序開發(fā)等。