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如何提升網絡營銷的執(zhí)行力
第一，戰(zhàn)略梳理
企業(yè)在制定網絡營銷戰(zhàn)略的時候，要根據(jù)自己企業(yè)的長處和優(yōu)勢，抓主要矛盾，分清輕重緩急，先易后難，有節(jié)奏、有步驟地進行。在策略制定之后，一定要讓團隊的每個成員清楚并理解，統(tǒng)一思想，明確方向，大家勁往一處使。這個過程中，大家的態(tài)度尤為重要，態(tài)度決定了大家對工作的投入程度。
第二，流程規(guī)劃
根據(jù)制定的網絡營銷戰(zhàn)略需要，對整個運營過程進行分析，確定關鍵事務的流程、每個工序的操作要點，特別是網絡營銷部門之間以及網絡營銷部門與其他部門的協(xié)作，必須把每一個節(jié)點的核心找出來，這樣在網絡營銷實際操作過程中，效率就會大大提高。否則每個協(xié)作的節(jié)點都會成為影響執(zhí)行力的障礙。
第三，架構體系
根據(jù)上述對運營過程和關鍵事務的流程分析，明確網絡營銷的部門職能和崗位職責，從人員甄選、日常管理、薪酬等級、績效考核、激勵措施等，從制度層面保證網絡營銷工作的執(zhí)行效果。特別是針對企業(yè)的具體情況，設計網絡營銷KPI指標，做為對網絡營銷人員考核的關鍵依據(jù)。
第四，技能掌握
根據(jù)企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略的需要，通過參加培訓、人才引進、自我學習等方式，掌握網絡營銷必備的知識與技能，包括網絡營銷的基本概念、網絡營銷的各種推廣手段、營銷型網站或網上商城、淘寶店等的建設、維護、優(yōu)化，搜索引擎優(yōu)化，網絡營銷策劃與文案創(chuàng)作，客服溝通技巧、網上成交技巧等等，掃除在執(zhí)行過程中的技能盲點。
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