化妝品美容ERP

化妝erp

　　你好，可以下載使用泛普軟件ERP，可以管理每一個批次的生產、采購、銷售、入庫、出庫、調拔等方面的管理并自動生成相應的數據報表，希望可以幫到你

　　生產型ERP管理軟件現在的軟件市場中，由于進銷存及財務管理的市場應用較早，也是軟件中最容易推廣的部份，現在所有的ERP管理軟件公司都已經在功能上差不多了，更多的是價格上的競爭，軟件產品上已經達到了同質化程度。

　　一、生產型企業(yè)在制造ERP管理軟件時注意事項

　　1、價格適宜，適合本行業(yè)

　　“只選貴的，不選對的”現在很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

　　因此，中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時，不是“只選貴的，不選對的”。

　　2、自身存在的問題

　　企業(yè)在決定選擇ERP管理軟件時，應該對企業(yè)進行充分的調研，找出目前企業(yè)無效低效的管理環(huán)節(jié)，也就是企業(yè)在選擇的ERP管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業(yè)一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業(yè)在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施ERP管理軟件，只有借助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業(yè)落后的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優(yōu)勝。

　　但是在企業(yè)選擇ERP管理軟件時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，并對企業(yè)自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業(yè)能正確選型ERP管理軟件。

　　3、選擇最適合自己的ERP管理軟件

　　企業(yè)通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對于選擇ERP管理軟件就有了依據。選擇ERP管理軟件時結合自身的需求，是ERP管理軟件成功實施的關鍵。不同的ERP管理軟件擁有不同的功能、性能和可選特征，性價比是最好的考慮指標。

　　對于不同的生產型企業(yè)對于ERP管理軟件有著不同的需求，同樣的，ERP管理軟件供應商生產的ERP管理軟件也往往支持不同的產生類型，或者在某種類型上有特殊的優(yōu)勢，例如長縈佳電腦技術開發(fā)有限公司主要定位為電子、電器、塑料、五金、機械行業(yè)等離散型制造業(yè)及多公司流通行業(yè)。

　　因此，對于選擇ERP管理軟件的企業(yè)來說，明確自己的生產類型，定義出該類型對ERP管理軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP管理軟件供應商中選型ERP管理軟件。

　　4、選擇成熟ERP管理軟件

　　ERP管理軟件是一個非常復雜的軟件，在其中的關聯錯綜復雜，任何一個ERP管理軟件都存在著漏洞和錯誤，只是程度不同。ERP管理軟件的成功應用與軟件自身的功能和可靠性有很大的關系。目前國內ERP管理軟件和ERP管理軟件競爭激烈，國內ERP管理軟件有泛普、用友等、國外的軟件一般都具有全面集成、技術穩(wěn)定、功能靈活等特點，但是國外ERP管理軟件設計過于復雜，維修費用過高。相較于國內ERP管理軟件在購置和維護方面的費用相對較低。

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　　一、泛普軟件化妝品行業(yè)解決方案的客戶價值

　　1.采用先進可靠、適用性強、安全性高的信息化管理系統(B/S管理軟件系統)，實現對分公司、辦事處、企業(yè)各部門及整個集團一體化的管理，使企業(yè)管理達到規(guī)范化和標準化;幫助企業(yè)把客戶、經銷商、供應商、分公司、辦事處及合作伙伴納入到一個緊密聯系的系統鏈中，充分利用現有資源，有效地組織、安排經營活動，進一步提高效率和擴大競爭優(yōu)勢;適應市場競爭激烈和用戶需求的不斷變化，逐步增強對產品個性化需求的滿足。

　　2.加強銷售過程管理和控制，通過客戶帳期、信用額度及銷售審批流程控制銷售發(fā)貨，促進回款時間及避免發(fā)生壞帳;

　　3. 及時、快捷獲取相關收入、成本、費用的各種數據，加強企業(yè)財務監(jiān)督和管理作用;

　　4.公司總部可對各地分公司的進貨、銷售、庫存情況有總體的掌握，及時了解各地銷售信息以調整企業(yè)的生產和配送;

　　5.能有效控制庫存的占用情況，加強貨品的流轉;

　　6.實行有效期及生產批次管理，減少過期物品及貶值物品發(fā)生;

　　7.實現財務系統與業(yè)務管理系統無縫連接，保證整個系統資金信息、物流信息及其他信息能及時順暢地在公司內部流動和傳遞，并能對這些信息進行各種分析處理，為企業(yè)決策層提供可靠的決策參考信息;

　　8.為企業(yè)提供生產計劃及物料需求計劃及時有效的安排生產及采購，避免庫存積壓及物料供應無法滿足生產需求的情況出現;

　　9.建立有效的價格體系，針對不同客戶設定不同價格及折扣。

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