設備需用計劃查詢
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一、路橋工程企業(yè)機械設備需用計劃管理存在哪些問題
1、維修保養(yǎng)管理不及時。在工地施工過程中，機械設備經(jīng)常需要進行保養(yǎng)和維修，如果沒有及時的維護處理，會導致設備出現(xiàn)故障，影響施工進度。
2、信息不準確、不完整。路橋工程企業(yè)機械設備眾多，設備種類繁多，因此設備信息管理不及時、不準確，往往導致機械設備需求計劃的制定與實際情況不匹配。
3、計劃制定不合理。有些路橋工程企業(yè)在制定機械設備需求計劃時，缺乏對施工進度的全面考慮，從而導致機械設備需求計劃與實際情況不符。
4、設備共享率低。部分路橋工程企業(yè)之間設備共享率低，各自購置大量機械設備，造成設備使用效率低下，同時也增加了企業(yè)設備的資金壓力。
5、設備租借渠道單一。由于設備租借渠道單一，市場競爭不充分，造成租金較高，已有的機械設備也得不到充分的利用。
二、泛普軟件-的路橋工程項目管理系統(tǒng)在機械設備需用計劃管理中的方案
1、確定機械設備需求：根據(jù)工程項目進度和施工計劃，確定所需機械設備的種類、數(shù)量和使用時間等。
2、制定機械設備使用計劃：根據(jù)機械設備需求，制定每臺機械設備的具體使用計劃，包括使用時間、停放地點、保養(yǎng)維修等內容。
3、聯(lián)系供應商：根據(jù)機械設備使用計劃，聯(lián)系相關供應商，與其簽訂合同，明確機械設備的交付時間、運輸方式等。
4、管理機械設備庫存：對已有的機械設備進行管理，及時清點、維修保養(yǎng)和更新設備，保持設備庫存的充足和更新。
5、保證機械設備安全：在機械設備的使用過程中，保證操作人員的安全意識和技能水平，嚴格按照操作規(guī)范使用機械設備，確保施工順利進行。
6、監(jiān)控和分析機械設備使用情況：通過監(jiān)控和分析機械設備使用情況，及時調整和優(yōu)化機械設備使用計劃，提高機械設備利用率，降低成本。
三、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)中機械設備需用計劃管理主要功能
1、機械設備需求信息管理：對工程項目中所需要的機械設備進行登記管理，包括設備名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、使用時間等相關信息。
2、機械設備使用計劃制定：制定每臺機械設備的使用計劃，包括使用時間、地點、工作內容、負責人等詳細信息，提前預估設備運行時間，協(xié)調機械設備使用時間表。
3、機械設備供應商管理：對機械設備供應商信息進行管理，包括供應商聯(lián)系方式、合同/協(xié)議簽訂情況、設備交付時間、配件和備件供應等信息。
4、機械設備庫存管理：對企業(yè)中已有的機械設備進行管理，包括設備數(shù)量、質量狀況、保養(yǎng)維修和更新情況等。
5、設備安全管理：對機械設備的使用和操作相關要求進行規(guī)范，定期檢查和維護設備，做好安全防范措施，確保操作人員的人身安全和機械設備的安全性。
6、統(tǒng)計分析功能：通過數(shù)據(jù)分析，對機械設備用量、使用壽命、維護成本等進行分析，對機械設備供需關系進行預測，優(yōu)化設備使用計劃，提高設備使用率。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的典型客戶案例
山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，經(jīng)過多方的多次溝通和交流，泛普軟件最終給出了完善的解決方案，通過信息化的管理方式助力山西清源實現(xiàn)高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務有限公司，屆時，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務公司實現(xiàn)信息化的轉型。
3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設。
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