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設備需用計劃列表
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一、多數(shù)路橋工程企業(yè)在設備需用計劃列表中存在的問題
1、路橋工程企業(yè)在設備需用計劃制定過程中，可能預測不準確未來需求，導致設備購置數(shù)量過多或過少。
2、路橋工程企業(yè)可能對新型設備的更新?lián)Q代比較緩慢，導致設備落后，制約了效率和產品質量。
3、在選型時可能存在偏差，選擇了不適合的設備，導致使用成本過高或者不能滿足要求。
4、路橋工程企業(yè)可能忽視設備的維護保養(yǎng)，導致設備出現(xiàn)故障，使得計劃推遲。
5、可能存在設備資源不均衡的問題，導致生產線上的某些環(huán)節(jié)效率低下，無法滿足訂單需求。
二、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)如何解決工程企業(yè)的設備需用計劃列表痛點
1、加強市場調研，提高對未來需求的預測能力。
2、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)提醒企業(yè)積極跟進新型設備，及時更新?lián)Q代。
3、根據(jù)需求、設備性能及使用成本等因素進行合理的設備選型。
4、泛普軟件建立健全的設備維護保養(yǎng)體系，確保設備始終處于正常運轉狀態(tài)。
5、合理配置設備資源，保證線上各個環(huán)節(jié)的均衡發(fā)展。
三、路橋工程企業(yè)設備需用計劃列表的框架設計思路
1、設備需用計劃列表主要包括設備需求名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等基本信息。
2、該項內容涉及到設備采購的類別，如挖掘機、推土機、壓路機、吊車等等。需要根據(jù)不同的設備類型進行分類排序。
3、主要描述了設備的技術參數(shù)，包括設備的尺寸大小、功率、速度、載重量等詳細信息。
4、該項內容指明了在某一時間段內需要采購的該設備數(shù)量。
5、描述了設備將用于何種用途，如用于土地平整、道路施工、攤鋪、破碎等等。這是一個相對重要的指標，可以幫助設備采購人員選擇最適合的設備。
6、該項內容記錄的是設備的采購時間，這是重要的信息之一。
7、內容主要記錄設備的預算價格，用于幫助企業(yè)進行設備預算和資金管理。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
1、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設。
2020年10月27日，泛普軟件成功簽約河南普興建設工程有限公司，全面邁向工程建設集成化、信息化、高效化管理的步伐。
緊隨信息化時代發(fā)展步伐，廣東澤匯建筑工程有限公司選擇借助泛普軟件來實現(xiàn)工程項目的信息化管理，雙方于2020年10月21日正式簽約合作。
