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空氣能企業(yè)試水電商 物流或成致命傷
如今,空氣能企業(yè)試水電商營銷已不是新鮮事。這種改變傳統(tǒng)營銷模式的方法對正經(jīng)歷風生水起的空氣能行業(yè)來說,無疑是帶來了巨大的發(fā)展機遇。但是,眾所周知,空氣能作為特殊的商品,在運輸過程中會面臨很多的問題。當很多空氣能電商熱潮大張旗鼓的進行時,物流硬傷成為空氣能企業(yè)發(fā)展的攔路虎。也是空氣能企業(yè)亟待解決的大問題。
空氣能企業(yè)試水電商 物流成為致命傷
選擇與一家好的物流公司進行合作是每家空氣能企業(yè)的愿景,可往往很多時候結(jié)果都不盡如人意。因為在產(chǎn)品運輸渠道中,產(chǎn)品損壞、耗時過長等問題常有發(fā)生。所以企業(yè)無論是在管理還是運輸上所遇到的問題都沒法直接杜絕,只能盡最大努力去將這個問題縮小、微化。
有得空氣能企業(yè)為了杜絕普遍性的物流問題,都開始希望通過建立一個完善的營銷網(wǎng)絡體系來打造和實現(xiàn)區(qū)域布局。從某個區(qū)域的總代到市級的分代,再到縣或鎮(zhèn)的加盟,企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品逐級分銷,來解決一部分物流問題。當然各個空氣能企業(yè)的營銷體系是不盡相同的,這樣就需要空氣能代理商通過與企業(yè)的溝通,通過與適合的物流公司的合作,選擇一個既符合本地消費特點又符合自己營銷理念的企業(yè)來合作,打造良好的銷售體系,實現(xiàn)雙方共贏。
如果擁有一個強大的物流體系,空氣能產(chǎn)品就可以在全國甚至全世界范圍之內(nèi)高速傳播使用,不再受地域限制。物流,必將是空氣能企業(yè)在下榻電商時代中下一個需要攻克的難題。近日,就有阿里巴巴投資海爾電器,就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。
對于想要做電商的空氣能企業(yè),物流確實是其發(fā)展中必須解決的掣肘,它意味著產(chǎn)品是否能及時配送、準確安裝,直接影響著企業(yè)品牌美譽度。對于逐步向全國發(fā)展的且產(chǎn)品愈來愈齊全的空氣能企業(yè)而言,好物流意味著更低的成本、更好的質(zhì)量控制和更專業(yè)的管理,而這些對企業(yè)的未來有著深遠影響。
不過,目前空氣能行業(yè)專業(yè)的物流體系還未形成,與第三方物流合作仍需磨合,自建體系則需大量投入。物流很重要,但怎么做,如何成功,尚待成功案例。對于空氣能企業(yè)而言,在電商開展之時,加強線下體驗也很重要。只有線上線下相結(jié)合,空氣能企業(yè)才能嘗到電商帶來的甜頭,更好地發(fā)展。
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